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等信息；從銷量波動、案件信息中分析出重點(diǎn)關(guān)注品牌、重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域、重點(diǎn)關(guān)注對象，為市場管控提供精準(zhǔn)線索。三是劃好檢查“線路圖”。根據(jù)零售戶所在的誠信等級檔位進(jìn)行分類
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為切實(shí)提升財務(wù)工作水平，提高會計核算質(zhì)量.近日，江西省新余市煙草專賣局（公司）采取措施進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理工作。一是財務(wù)流程管控順實(shí)。進(jìn)一步梳理
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，開啟智能管控。以提升原料質(zhì)量數(shù)字化跟蹤養(yǎng)護(hù)水平為目標(biāo)，開展可視化物聯(lián)網(wǎng)信息平臺研究應(yīng)用，搭建智能“養(yǎng)護(hù)應(yīng)用體系”；對原料入庫、在庫、出庫全流程質(zhì)量進(jìn)行
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、定量、以實(shí)證為主”轉(zhuǎn)變；堅持全周期管控，建立“定標(biāo)—評價—反饋—改進(jìn)”的閉環(huán)管理機(jī)制，以學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)為契機(jī)，持續(xù)完善指標(biāo)庫
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;落實(shí)各個崗位的質(zhì)量管控主體責(zé)任，提升能源產(chǎn)品質(zhì)管控水平，強(qiáng)化能源產(chǎn)品過程質(zhì)量跟蹤與追溯，全面消除能源產(chǎn)品質(zhì)量隱患。堅持定期開展質(zhì)量分析會議，分析
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違規(guī)大戶檔案并進(jìn)行集中約談，告知違法違規(guī)經(jīng)營需要承擔(dān)的風(fēng)險和法律后果，進(jìn)一步筑牢規(guī)范經(jīng)營思想防線。四是加強(qiáng)真煙異常流動管控，做好事前、事中、事后全過程監(jiān)管
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，對嘴棒車間PFMEA項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的自查，并對高風(fēng)險度和高頻度潛在失效模式進(jìn)行重點(diǎn)管控，確保嘴棒質(zhì)量管控無漏洞，確保為卷包部提供優(yōu)質(zhì)保供服務(wù)升級。
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，活化安全文化建設(shè)手段，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，優(yōu)化安全信息系統(tǒng)建設(shè)。四是強(qiáng)管控、重過程，穩(wěn)固重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險關(guān)。切實(shí)做好相關(guān)方、危險作業(yè)的全過程管理
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查看了保山復(fù)烤廠安全設(shè)施、消防管控、涉煙廢棄物處置、新生產(chǎn)線裝備、工藝控制流程等情況。廠主要負(fù)責(zé)人匯報了保山復(fù)烤廠歷史沿革、易地技改、安全生產(chǎn)、整頓規(guī)范、生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)配套設(shè)施、新廠區(qū)后勤保障等情況
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100%。通過管控平臺對全市卷煙配送的行車位置、送貨進(jìn)度、終端操作、規(guī)范簽收等情況進(jìn)行全面精確管控，按照每日信息上傳檢查全覆蓋、每周現(xiàn)場檢查不少于30戶的標(biāo)準(zhǔn)，對客戶實(shí)名
