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;進一步加大安全管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，努力推進工廠精益安全建設(shè)。
工廠表示，針對本次檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，將舉一反三、逐項落實整改，確保
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提供一個相互學(xué)習(xí)、取長補短的平臺。此次安全“互查互評”工作，圍繞物流中心安全管理制度建設(shè)情況、各部門安全員職責(zé)履行情況、應(yīng)急演練開展情況、安全事故應(yīng)急處置機制建設(shè)情況等方面展開檢查與評價
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包為標準，對上車超過晚上9點后的從打包費用中抽出費用進行補貼；四是嚴格上下班制度。由打包人員協(xié)商并制定管理制度和考核制度，上下班統(tǒng)一由過磅員進行
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新形勢要求的修訂完善；對活動過程中形成的好經(jīng)驗好做法，用制度形式固定下來，把建立健全工作制度、管理制度、考核制度和督促檢查等制度作為重要內(nèi)容，
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，建立健全網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保信息網(wǎng)絡(luò)安全保護工作責(zé)任落實到人，切實抓好信息網(wǎng)絡(luò)安全工作。
二是開展針對性和實效性強的網(wǎng)絡(luò)安全
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收購工作穩(wěn)步推進。
一個重視。要重視收購期間安全管理制度和安全管理流程，提高管理人員和收購現(xiàn)場的規(guī)范性和安全性，確保安全生產(chǎn)。
兩個規(guī)范。一是規(guī)范上崗行為
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工作重點，強化財務(wù)審計等工作，增強免疫功能，提升規(guī)范管理水平，進一步鞏固和完善煙草專賣管理制度，主動解決企業(yè)突出問題，實現(xiàn)
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意見：一是要把質(zhì)量目標管理作為一項基本管理制度，通過PDCA循環(huán)進一步加強管理；二是要更加注重提高持續(xù)改進的質(zhì)量；三是要積極主動開展好精益管理工作
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形式、任何理由安排的旅游、宴請等活動。不準公車私用，節(jié)假日期間要嚴格執(zhí)行單位車輛管理制度，加強公車外出管理。
《通知》強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要切實
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傳達復(fù)烤公司專項會議精神，并在烤季前開展一次系統(tǒng)培訓(xùn)工作，對涉及復(fù)烤加工的煙草專賣法律法規(guī)，各級專賣管理部門的管理制度進行培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中內(nèi)管員
