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，扎實(shí)開展隱患排查治理，強(qiáng)化安全管理系統(tǒng)運(yùn)行，安全管理水平逐年提升。同時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患及建議逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了反饋。檢查組要求，平?jīng)鍪芯忠獙?duì)檢查
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到位。按照《國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》以及國(guó)有資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確實(shí)物管理部門以及價(jià)值管理部門的權(quán)責(zé)，推動(dòng)資產(chǎn)管理規(guī)范有效，提升資產(chǎn)管理水平。
全面清查
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一是精細(xì)管理，提升管理水平。深入推行精細(xì)化管理，開展精益管理大講座，樹牢干部職工精益管理意識(shí)。全面開展精細(xì)化考核，制定本職工作、督辦工作
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監(jiān)督作用，從案件辦理的角度，客觀考察評(píng)價(jià)各市局執(zhí)法過(guò)程、專賣人員辦案水平以及執(zhí)法活動(dòng)的管理水平，有效促進(jìn)全區(qū)依法行政水平的提高。三是評(píng)查案卷與評(píng)查執(zhí)法依據(jù)
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小車手動(dòng)轉(zhuǎn)向裝置的研制》、會(huì)澤卷煙廠亮劍QC小組的《濾棒空盤自清潔系統(tǒng)的研制》6項(xiàng)成果獲得一等獎(jiǎng)，其余22項(xiàng)成果分獲二、三等獎(jiǎng)。這些成果對(duì)提高質(zhì)量保障能力、提升管理水平、改進(jìn)設(shè)備性能、降低
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;將在堅(jiān)持QC活動(dòng)中形成的經(jīng)驗(yàn)做法基礎(chǔ)上，不斷推動(dòng)質(zhì)量管理水平提升。圍繞高質(zhì)量發(fā)展、降本增效、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新等方面選題，激勵(lì)QC小組活動(dòng)的“群眾性”優(yōu)勢(shì)，用好
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水平。二是要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，大力提升安全管理水平，助力南澗安全生產(chǎn)管理高質(zhì)量發(fā)展
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安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；三是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理；四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控，持續(xù)抓實(shí)隱患整治；五是抓實(shí)應(yīng)急演練
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正確，進(jìn)一步提升“應(yīng)招盡招”“真招實(shí)招”管理水平。
二是落實(shí)辦事公開。嚴(yán)格按照規(guī)范管理相關(guān)要求，將采購(gòu)流程中須公開的節(jié)點(diǎn)，在相應(yīng)的媒體或網(wǎng)站上逐一公開公示
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辦事公開民主管理，堅(jiān)持“公開是原則、不公開是例外”，落實(shí)好誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，暢通投訴舉報(bào)渠道，讓辦事公開成為權(quán)力運(yùn)行的防腐劑、提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平
