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益管理推進(jìn)工作，希望通過精益改善成果展示的方式，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工精益改善意識(shí)，全面提升精益改善水平和效果。
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為期6天，采取專家講授和研討交流相結(jié)合的形式。講授內(nèi)容主要為煙草流通發(fā)展，精益管理，精益物流行業(yè)背景解讀，物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，精益物流
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”的徒弟，“上手很快”。多年來，龍巖煙草工業(yè)公司十分重視對(duì)新職工的培訓(xùn)工作，特別是2014年以來，師傅們將精益管理的理念融入到帶徒培訓(xùn)中
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煙草在線河南消息 近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司安陽卷煙廠開展“我為節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)”合理化建議征集活動(dòng)，為企業(yè)提質(zhì)降耗和能源精益管理營造良好氛圍。
活動(dòng)以“管理
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到位。三是細(xì)化規(guī)程。從下達(dá)碼段到成品掃碼出庫全過程，實(shí)現(xiàn)碼段精益管理。四是及時(shí)報(bào)送。與《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目報(bào)送制度》對(duì)接，實(shí)現(xiàn)打掃碼統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)逐日采送。五是
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，已在設(shè)備運(yùn)行效率、排產(chǎn)方式等方面取得了一定成績。2014年，該廠綜合效能提升以“精益管理，做精制造”為重點(diǎn)開展工作，此次培訓(xùn)系綜合效能提升方案
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煙草在線河南消息 8月底，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貫徹落實(shí)國家質(zhì)檢總局《關(guān)于開展2014年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，部署9月份開展主題為“推進(jìn)精益管理
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介紹。
在前期的精益管理調(diào)研中，物流部門把精益理念與具體工作結(jié)合起來，提出通過建立全員參與的TPM生產(chǎn)維修方式將物流分揀設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)的精益改進(jìn)思路。此次培訓(xùn)梳理了物流
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結(jié)合工廠的特色體現(xiàn)班組建設(shè)的廣泛性，思考如何更加側(cè)重建設(shè)班組管理隊(duì)伍、修理隊(duì)伍、操作隊(duì)伍三支隊(duì)伍的建設(shè)。下一步，將結(jié)合精益管理開展工作，建設(shè)精益班組
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，有自發(fā)的責(zé)任心和執(zhí)行力，將精益管理理念融入企業(yè)文化，開源節(jié)流，提升節(jié)約意識(shí)，構(gòu)建“節(jié)約型車間”，讓節(jié)約成為每名員工
