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，同時也是出具效能監(jiān)察處理意見的重要依據(jù)。五是效能監(jiān)察小組經(jīng)過深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，找出問題存在的原因，針對工作和管理中存在的漏洞和問題
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能力和水平。
我們知道，當前基層煙草專賣執(zhí)法人員由于受到自身文化程度較低、知識層面較窄、業(yè)務能力不強等諸多因素的影響，其在查處各類涉煙案件過程中存在著較多的不足與缺陷
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富有煙草行業(yè)從業(yè)特質(zhì)，健談、風趣、富有親和力、言行端正、儀態(tài)大方，能把身體、心理或是知識缺陷降到最低狀態(tài)，努力使個人優(yōu)點展現(xiàn)，讓人格魅力溶入到授課
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管理人員準入機制與工作的重要意義，全面把握當前卷煙零售市場發(fā)展的現(xiàn)狀與實際，針對煙草專賣管理人員當中存在的突出問題與不足，化解各方面的矛盾和缺陷，
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我們?nèi)斡蛇@些制度上的缺陷和外部因素繼續(xù)惡化和發(fā)酵，必然也會動搖到我們整個煙草行業(yè)的根本。
筆者認為，煙草行業(yè)最主要的幾種制度無非就是用工制度、銷售模式和專賣管理制度
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預見的。但是，我們也不能忽視任何工作的開展，因為執(zhí)行和落實上的差異性，或多或少都會存在不足或者缺陷。所以，各級煙草專賣管理部門和業(yè)務部門要緊
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應當根據(jù)轄區(qū)卷煙零售市場運行現(xiàn)狀及時向上級反饋或者傳遞信息，說明端“窩點”任務下達的不合理性以及存在的缺陷。從而，能夠確保上級煙草專賣管理部門下達的任務更具合理性、實效性
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不強等缺陷和不足，打破了制約和束縛其品牌發(fā)展的外包裝表現(xiàn)力不強等“瓶頸”問題，并且其憑借個性鮮明的設計理念和色彩突出的外包裝設計風格率先讓卷煙消費者對“黃金葉”卷煙品牌有
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內(nèi)一些單位還存在著安全規(guī)章制度落實不到位、安全基礎設施不完善、安全體系運行存在缺陷等一系列問題。以筆者所在的縣級煙草專賣局為例，查出的大大小小安全危險源就有127項，內(nèi)容涵蓋
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，大多數(shù)卷煙工廠雖然有比較完整的一套培訓制度，但是可能存在著培訓觀念比較落后，系統(tǒng)性不強的缺陷。當前企業(yè)開展的培訓工作大多數(shù)以滿足崗位的要求為目的，為
