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意見征詢表，針對內(nèi)外部服務(wù)質(zhì)量等方面，誠懇征求各單位、各部門的寶貴意見和建議，深入研討，及時制訂整改措施，不斷提升內(nèi)外部服務(wù)質(zhì)量
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、財務(wù)狀況、客戶服務(wù)能力、過程控制能力等5方面制定了76項供方評價指標(biāo)，通過績效評價和現(xiàn)場評審的方式，對照《供應(yīng)方資質(zhì)認證評價體系表》中各指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商進行
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對《市場營銷》、《品牌營銷》、《服務(wù)營銷》和《營銷管理》四本鑒定教材高級部分的內(nèi)容進行歸納講授和命題組卷，幫助參訓(xùn)人員切實掌握《高級營銷技能鑒定要素細目表》所涵蓋的知識點。
本次培訓(xùn)
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“外征”就是對外發(fā)放征求意見表，主要從貫徹落實市委市政府重大決策部署和重點工作、煙草專賣行政執(zhí)法、文明執(zhí)法以及服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制和客戶服務(wù)、信訪舉報處理情況等幾個方面
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;充分發(fā)揮專柜展示作用，確保客戶樣品展示陳列規(guī)范、有序、醒目，價格標(biāo)簽齊全。
三是完善資料袋內(nèi)容。對資料袋中客戶基礎(chǔ)信息表、客戶服務(wù)聯(lián)系卡、客戶服務(wù)手冊等內(nèi)容進行完善更新
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問題，采取措施，逐項落實，確保各項工作順利完成。
專項檢查小組在檢查結(jié)束后，依據(jù)各部門分解表和考核表中的要求提供相關(guān)工作依據(jù)（如
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、作風(fēng)建設(shè)情況以及存在的問題和今后的工作打算。與會人員本著客觀公正的原則，認真填寫了民主測評表，進行了現(xiàn)場投票。
近年來，沾益縣局（分公司
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20萬箱；從銷量增幅上看，“紅河”的增幅超過120%，“黃金葉”增幅約80%，另有5個品牌超過20%（見表1）
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各項準(zhǔn)備工作。分廠在家廠領(lǐng)導(dǎo)、各支部（副）書記、各部門負責(zé)人及員工代表參加會議。
專題會現(xiàn)場
本次會議在前期發(fā)放群眾意見征集表、各部門召開科務(wù)會、班組會的基礎(chǔ)上
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。培訓(xùn)采用多媒體教學(xué)方式對預(yù)算編制的數(shù)據(jù)采集、表間關(guān)系、填制內(nèi)容進行演示和說明，安排布置了2013年預(yù)算編制、業(yè)務(wù)報銷工作。
通過此次預(yù)算編制培訓(xùn)，進一步強化了分公司預(yù)算
