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能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系。四是力推動(dòng)完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制。強(qiáng)化科技資源統(tǒng)籌，推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目、基地、人才、資金一體化配置，健全政府投入為主、社會(huì)多渠道投入機(jī)制
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，堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”十六字方針，落實(shí)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境，優(yōu)化各類資源配置，
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所有的古巴雪茄都是普羅雪茄，就是雪茄所采用的煙葉都是本地?zé)熑~?！ ‘a(chǎn)生雪茄不同口感的核心因素是不同類型的煙葉的比例配置。為使口感有持續(xù)性，也就是說一個(gè)類型的雪茄每年的口感都
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;在裝備配置、產(chǎn)品布局等方面實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置；二是要有新思路，在云南中煙以市場(chǎng)化為導(dǎo)向、一體化管控、集團(tuán)化發(fā)展的格局下，提升工廠訂單獲取能力；三是要有
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：一是要更深入、更徹底落實(shí)“立即辦”要求、強(qiáng)化“凈管理”理念，更好發(fā)揮9大優(yōu)勢(shì)的配置效率，降低內(nèi)部“交易”成本，做強(qiáng)硬實(shí)力；二是要提升
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卷煙廠與物流中心連接起來。這條連廊取代了以往運(yùn)送卷煙的運(yùn)輸卡車，大大縮短了物流鏈條，提高了資源配置效率。
“十三五”期間，貴州省煙草專賣局（
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的大背景下，為了打破傳統(tǒng)物流的局限性，實(shí)現(xiàn)物流資源的動(dòng)態(tài)配置，湖北省煙草公司荊州市公司物流中心從2019年度起，試點(diǎn)開展線路優(yōu)化模式
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工藝技術(shù)和廣泛消費(fèi)認(rèn)可，這為品牌煥發(fā)活力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
新，還體現(xiàn)在品牌戰(zhàn)術(shù)上的“新升級(jí)”。
——秉持“頂級(jí)產(chǎn)品配套頂級(jí)人才”的原則，配置具有工匠
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生產(chǎn)、制絲設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫濕度等情況，及時(shí)對(duì)各品牌生產(chǎn)批數(shù)、批次順序進(jìn)行動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)調(diào)整。二是精調(diào)人員配置。根據(jù)員工專業(yè)技能、年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、個(gè)性特點(diǎn)等情況，選撥
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單元建設(shè)三張牌，加快推進(jìn)核心煙區(qū)穩(wěn)定建設(shè)，推動(dòng)計(jì)劃資源配置方式改革，大力推進(jìn)土壤改良、綠色防控和智慧化生產(chǎn)、現(xiàn)代化耕作等綠色生產(chǎn)技術(shù)，提升了煙葉
