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三、后段工作重點
后段，全縣煙葉生產(chǎn)的工作
重心要轉入全面?zhèn)涓推瑓^(qū)建設，要重點抓好以下工作，為提高全年煙葉質量效益打下良好基礎。
1.抓好全面?zhèn)涓?/div>
;查漏補缺，逐項落實，圍繞卷煙銷售工作重心，抓好日常監(jiān)管，落實內控長效機制，大力開展集中整頓活動，狠抓規(guī)范經(jīng)營管理
和紅塔集團的品牌發(fā)展目標也多次作出調整。從“5331”到“5422”再到“5521”品牌發(fā)展目標的全新升級，云產(chǎn)煙品牌培育的重心聚焦于以“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”為代表的這4大
班組長職能轉變、制度體系建設，不斷提高班組的執(zhí)行力和自主管理能力，逐步形成制度—流程—文化“三位一體”的班組管理模式。逐步將管理重心下移，提高班組管理的權力
思維從原有的定勢中‘拔’出來，以全局化的眼光、動態(tài)化的分析引領專賣工作的開展?！狈止軐Ｙu的副局長馬東升語重心長的同各專賣管理所所長、專賣科的管理人員說道。“要建立全局思維，
%。七是以優(yōu)化配送路線為重心，做好卷煙物流工作。通過有效管控，目前全縣共有配送線路有20條，送貨及時率達99%，截止11月21日，
管理，建立嚴格、健全的規(guī)章制度，在本企業(yè)建立一個良好生活環(huán)境和工作秩序，為進一步開展好思想工作奠定堅實的工作基礎。
第四、以理想信念教育、職業(yè)道德教育為重心
突出貢獻獎”。
堅持人才強企戰(zhàn)略，尊重人才、愛惜人才，以高端人才的培養(yǎng)為重心，推動企業(yè)高端發(fā)展，一直是昆船公司矢志不渝的追求。為此，
