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浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位，千方百計(jì)、一點(diǎn)一滴降成本、提效益，做到目標(biāo)層層分解，壓力層層傳導(dǎo)，責(zé)任層層落實(shí)
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絡(luò)化運(yùn)行。
三是優(yōu)化出入庫(kù)管理，實(shí)現(xiàn)合理庫(kù)存。加強(qiáng)卷煙出入庫(kù)管理，科學(xué)控制卷煙庫(kù)存量，減少缺貨風(fēng)險(xiǎn)、降低庫(kù)存成本、提高物流服務(wù)水平。
四是科學(xué)管理
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深度拜訪提供更多的后臺(tái)支持。
三是降低客戶服務(wù)成本。繼續(xù)落實(shí)客戶分類管理工作，按照季度客戶分類輸出結(jié)果，對(duì)不同價(jià)值度客戶提供差異服務(wù)；著力規(guī)范營(yíng)銷宣傳物資
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煙絲長(zhǎng)絲率較高、中絲率較低現(xiàn)象自主研發(fā)的。與行業(yè)內(nèi)定長(zhǎng)切絲技術(shù)不同的是，該煙絲限長(zhǎng)打輥裝置不僅能大幅降低煙絲長(zhǎng)絲率、改善煙絲結(jié)構(gòu)，而且具有柔性限長(zhǎng)、限長(zhǎng)方式多樣等特點(diǎn)。同時(shí)
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;而且降低機(jī)械對(duì)員工操作的風(fēng)險(xiǎn)。更重要的是，它保證了卷煙打碼的清晰度，零售戶更容易看清自己卷煙的碼段，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
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的發(fā)明專利：一種煙用薄荷油納米乳液及其制備方法和應(yīng)用。
該發(fā)明的煙用薄荷油納米乳液是由薄荷油、乳化劑、水組分構(gòu)成的一種煙用薄荷油納米乳液體系。該納米乳液極大的改善了薄荷油的醇溶性、降低
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，最終，“降低收購(gòu)過(guò)程中打包倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)煙葉重量損耗”、“降低烘烤過(guò)程烤壞煙比例”、“提高自動(dòng)貼標(biāo)機(jī)貼標(biāo)牢固率”等課題獲得成果發(fā)布會(huì)一、二、三等獎(jiǎng)。
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能大幅降低葉絲長(zhǎng)絲率，改善煙絲結(jié)構(gòu)，而且具有柔性限長(zhǎng)、限長(zhǎng)方式多樣等特點(diǎn)。同時(shí)，該裝置通過(guò)導(dǎo)軌的移進(jìn)和移出，可快速實(shí)現(xiàn)限長(zhǎng)和不限長(zhǎng)的快速轉(zhuǎn)換
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宣傳解釋工作，確保零售戶清楚了解并理解公司的貨源分配策略，最大程度降低因客戶誤解而導(dǎo)致的不滿意。
二是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)卷煙市場(chǎng)良好秩序。要求專賣部門通過(guò)
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消費(fèi)量每年降低6.3%，這相當(dāng)于在過(guò)去的5年里整體下降了23%。
不過(guò)皮爾森反駁道，在過(guò)去3年里，卷煙包裝標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)致澳大利亞卷煙消費(fèi)量降低近20
