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12個(gè)。
會(huì)議結(jié)合國家局精益管理降本增效和全省系統(tǒng)推進(jìn)“精細(xì)實(shí)”管理的部署，對(duì)下步QC活動(dòng)開展提出了“三個(gè)進(jìn)一步”要求：一是進(jìn)一步拓寬選題領(lǐng)域，注重與對(duì)標(biāo)
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后備人才隊(duì)伍。另一方面，以QC小組活動(dòng)為平臺(tái)，結(jié)合公司精益管理實(shí)施方案，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，以降本增效為主要指導(dǎo)目標(biāo)，開展
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考核力度，提高烘烤技術(shù)指導(dǎo)的到位率；五要突出專業(yè)化烘烤職能，積極推進(jìn)專業(yè)化烘烤，促進(jìn)烘烤減工降本。
截至7月12日，已經(jīng)完成了全鎮(zhèn)10個(gè)
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烘烤隊(duì)伍技術(shù)水平，為提升煙葉烘烤質(zhì)量，降低烘烤損失，實(shí)現(xiàn)烘烤環(huán)節(jié)減工降本、提質(zhì)增效，促進(jìn)煙農(nóng)增收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，達(dá)到培訓(xùn)的效果
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夯實(shí)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。
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升級(jí)?！?
四是立足精益管理、突出營銷降本增效。通過電話訂貨員轉(zhuǎn)崗實(shí)習(xí)、易崗鍛煉等措施，最大限度整合了人力資源，有效消除了電話訂貨份額小、訂單比重小卻占據(jù)企業(yè)資源等現(xiàn)象
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，助推煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效。
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;福建工業(yè)、商業(yè)分別就上半年的企業(yè)管理工作情況、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作情況以及下階段的工作安排向陳銘主任作了詳細(xì)匯報(bào)，雙方還圍繞精益文化、降本增效等熱點(diǎn)問題展開了熱烈探討。
在聽取報(bào)告與討論
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、措施、責(zé)任人等，推進(jìn)煙葉收購降本增效。
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，力促物流降本增效。逐步建立智能化專家系統(tǒng)，為物流管理決策提供支持。
