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管理于服務(wù)的理念，將質(zhì)量管理體系引入零售許可管理工作，修訂完善零售許可的受理、審查、決定和送達(dá)的工作流程，促使零售許可辦理程序更加規(guī)范。全面推行零售許可管理
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煙草行業(yè)、地方政府煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，以及煙葉風(fēng)險(xiǎn)保障、煙葉市場保障等。二是技術(shù)落實(shí)不走樣。貫徹中棵煙理念，移栽前，要一手抓生產(chǎn)進(jìn)度、一手抓技術(shù)落實(shí)
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專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)估，確保實(shí)現(xiàn)科學(xué)對標(biāo)。
構(gòu)建對標(biāo)管理長效機(jī)制
理念創(chuàng)新，聚焦高質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)充分挖掘各類指標(biāo)數(shù)據(jù)蘊(yùn)含的內(nèi)在價(jià)值，通過數(shù)據(jù)挖掘和分析發(fā)現(xiàn)
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;消費(fèi)者就是市場”“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”，這是浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)堅(jiān)持的品牌精準(zhǔn)培育理念，也是烙在臺(tái)州煙草骨子里的發(fā)展韌勁和創(chuàng)新基因。
“如何打通品牌
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體系”建設(shè)；導(dǎo)入質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理理念和質(zhì)量問責(zé)機(jī)制；健全機(jī)臺(tái)、班組、車間、工廠四級(jí)檢查監(jiān)控機(jī)制和質(zhì)量激勵(lì)約束機(jī)制?！?
強(qiáng)化質(zhì)量過程控制。通過狠抓質(zhì)量分級(jí)分類管控，
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發(fā)展，要發(fā)展必先強(qiáng)黨建’的理念融入企業(yè)發(fā)展的方方面面，推動(dòng)政治建設(shè)不斷深化，切實(shí)發(fā)揮黨總支‘引航員’的關(guān)鍵作用?！?
煙葉提質(zhì)創(chuàng)品牌
2018年5月
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;明確監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)
一是落實(shí)“與客戶共創(chuàng)成功”理念，通過為零售客戶提供法制培訓(xùn)、真假煙識(shí)別培訓(xùn)等，為零售客戶經(jīng)營發(fā)展建言獻(xiàn)策，提供多方位、多層次、寬領(lǐng)域
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的消費(fèi)理念，農(nóng)民的生活水平和消費(fèi)水平仍然還很低。由于農(nóng)村人的消費(fèi)收入總體偏低，消費(fèi)水平也受限，目前煙草行業(yè)的投放政策是降庫存、提結(jié)構(gòu)，很多低檔
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、鼎新、守正”的管理理念，為“荷花”品牌成長筑牢全穩(wěn)態(tài)質(zhì)量保障、精準(zhǔn)化裝備保障、高素質(zhì)隊(duì)伍保障、智能化信息保障、精益化管理保障以及系統(tǒng)化創(chuàng)新六大保障。
建強(qiáng)“荷花智造基地”絕非
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間、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科、工藝質(zhì)量科等部門。
“我們團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持精益理念，從消費(fèi)者需求出發(fā)，圍繞提高車間成品煙絲合格率開展精益課題研究，通過現(xiàn)場調(diào)研，
