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組織的內(nèi)部矛盾、凝聚力減弱等問題。
5.正負(fù)激勵比例不當(dāng)。正激勵就是對員工的符合組織目標(biāo)的期望行為進(jìn)行獎勵；負(fù)激勵就是對員工違背組織目的的行為進(jìn)行懲罰。正激勵能使人產(chǎn)生積極的情緒
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對傳奇的兄弟，到那個(gè)始終未能解開真面目的傳奇配方師，到國營漢口卷煙總廠，再到武煙集團(tuán)和湖北中煙，歷史的線索點(diǎn)點(diǎn)滴滴串聯(lián)起來，忽覺一幅
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三是執(zhí)行。執(zhí)行是整個(gè)宣貫環(huán)節(jié)所要達(dá)到的最終目的，也是企業(yè)文化建設(shè)成功與失敗的關(guān)鍵。企業(yè)文化所有理念和內(nèi)容，其最終都要通過執(zhí)行來實(shí)現(xiàn)，可以說，
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共同進(jìn)步的目的?！? 不僅如此，山東省局（公司）還以零售客戶為中心進(jìn)行商圈精耕，要求客戶經(jīng)理幫助零售客戶收集消費(fèi)者信息，建立
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，這三個(gè)層面的意義最直接的目的在于告訴消費(fèi)者：全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶現(xiàn)在已經(jīng)改名為“加多寶”，只改了名稱，其他一切都不變，力求達(dá)到“名改質(zhì)
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[關(guān)鍵詞]：烤煙；優(yōu)化結(jié)構(gòu)；打葉數(shù)量；等級結(jié)構(gòu)；試驗(yàn)
1 試驗(yàn)目的
以頂部部分煙葉不采烤和打頂后第5天清除部分下部葉為
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目的的、針對性地開展拜訪工作；三是要求客戶經(jīng)理拜訪客戶要及時(shí)收集市場信息和客戶反饋，在周例會上小結(jié)各片區(qū)市場銷售情況，月度對轄區(qū)市場深度剖析，總結(jié)
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煙草在線專稿 引：在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)文化作為一種主觀實(shí)踐的精神成果，對企業(yè)員工的主觀實(shí)踐活動具有相應(yīng)的引導(dǎo)作用。其目的就是以精神的、物質(zhì)
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自己的卷煙。特別是在高檔煙價(jià)位，目前還沒有專門主攻婚慶市場的品牌，我們可以少量引入，以形象展示，帶動其他規(guī)格為主要目的卷煙品牌，滿足
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讀書體會，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
四、訪客戶，聽民聲，以行風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)踐行“235”教育實(shí)踐活動內(nèi)涵
235教育實(shí)踐活動的目的就是進(jìn)一步調(diào)整工作思路，
