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專員書面提交停業(yè)申請。如果經(jīng)營戶有未處理的違規(guī)經(jīng)營案件，市場專員可暫停接受申請，直到該案件的判決；
4.以相應(yīng)的文書形式取締卷煙經(jīng)營特許權(quán)；
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和著力點放在抓落實上，如果不全心地去抓落實，再好的目標(biāo)都會成為一紙空文，再宏偉的藍(lán)圖就會落空。所以，抓好作風(fēng)建設(shè)要貴在執(zhí)行、貴在落實、貴在轉(zhuǎn)變
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許多外人都說我這兒管理嚴(yán)，但是嚴(yán)只是對準(zhǔn)那些不遵章守紀(jì)的店員，如果你規(guī)范行事了，制度就形同虛設(shè)。同時，效益上的激勵是不可或缺的，
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打私工作，專賣監(jiān)督管理工作才能整體走前列、上水平。
三是堅持創(chuàng)新發(fā)展
不流動的水就是死水，就會變質(zhì)腐臭，這是不爭的事實。一個企業(yè)如果不能創(chuàng)新
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擁有積極心態(tài)的人，也是一個對成功強烈渴望或需要的人。在推銷的過程中，心態(tài)同樣很重要，如果推銷員與客戶打交道時沒有一種積極的心態(tài)，在客戶面前推銷員
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。如果讓“干活的都是沒保障的”現(xiàn)象，長期存在下去，只能激化新的更大的社會矛盾，最終不僅會影響到社會的穩(wěn)定，甚至還會動搖整個社會根基。
老煙斗
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、周轉(zhuǎn)資金捉襟見肘、卷煙庫存積壓嚴(yán)重等等。
如果要想卷煙品牌培育工作不至于在這些困境下越陷越深，繼而走向死胡同，我們卷煙營銷部門就需要靜下心來認(rèn)真分析出現(xiàn)當(dāng)前困境的一些原因
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軒小鋪，聽榮獲“新浪江西2012年新銳微博達(dá)人獎”的“軒姐”講述個中緣由。她說：“如果不做網(wǎng)絡(luò)、文化活動等現(xiàn)代營銷，就不可能這么吸引人！
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相比，新設(shè)備成本高，這也是一個令人信服的理由。
如果事實上可以獲得適合需求的設(shè)備，搬遷生產(chǎn)線，是需要專業(yè)支持的另一條路徑。
重大
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，如果窯床傾斜度過陡，熱能流失太快，若傾斜度太平緩，則會導(dǎo)致燃料難以起焰。
在長期的實踐中，聰明的陶工們找到了最佳角度，坡度
