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戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的戰(zhàn)略預(yù)算管理體系，通過預(yù)算管理進(jìn)行戰(zhàn)略協(xié)同。將行業(yè)總體戰(zhàn)略分解轉(zhuǎn)化為日常可操作的預(yù)算目標(biāo)，既考慮客觀實(shí)際，又考慮數(shù)據(jù)變化趨勢，真正發(fā)揮預(yù)算
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，那會(huì)很可惜，因?yàn)槟愕目诩Z煙、婚慶用煙、禮贈(zèng)用煙將大受打擊。你難以維持遠(yuǎn)高于日常的消費(fèi)水平，而不得不減少消費(fèi)或轉(zhuǎn)換消費(fèi)。另外，南京（
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，指導(dǎo)他服務(wù)顧客。今年年初，該店附近的小區(qū)要拆遷，戴效欣只能另尋店面。得知這個(gè)情況后，許帥和同事借助日常拜訪的機(jī)會(huì)，四處幫忙打聽合適的店面
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里深耕細(xì)作：以促進(jìn)員工成長發(fā)展和提升零售客戶滿意度為核心，將日常工作納入“重點(diǎn)推進(jìn)表”，優(yōu)化和固化已有的工作成果；運(yùn)用績效管理等先進(jìn)理念
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，就是生活的最好調(diào)味劑。5.香煙和熱情，是否就直接掛鉤？一根煙的距離，我們就相互熟悉了。這樣的話語，這樣的場面，我們在日常生活中
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”。今年以來，該局通過日常走訪，主動(dòng)向零售戶、消費(fèi)者宣傳憲法、民法典及煙草專賣法律法規(guī)，履行普法職責(zé)。制作 H5普法宣傳資料，開展普法宣傳片播放
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幾個(gè)月跟著自家叔叔去工地，收入難以維持日常開支還很不穩(wěn)定。幾經(jīng)波折后，林榮星下定決心回家繼承“祖業(yè)”煙田，開始自己的煙農(nóng)人生。“2019年，我被煙草
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的住院費(fèi)用也基本能夠報(bào)銷，但日常口服西藥、注射胰島素等費(fèi)用和一家人的生活費(fèi)每月還需要4000多元，一分錢掰成兩分錢用，經(jīng)濟(jì)條件極度窘迫。為了生計(jì)，
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。王方方認(rèn)為，防疫期間，數(shù)字化的生活服務(wù)有效保障了人們的日常生活、學(xué)習(xí)和工作；旺盛的市場需求促使相關(guān)企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，來提升自身生產(chǎn)和運(yùn)營效率
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。勇于創(chuàng)新?助推減工降本年輕人腦子活、點(diǎn)子多，鄭寒冰在日常工作中善于觀察，勤于思考，以發(fā)現(xiàn)的問題為導(dǎo)向，以提高工作效率、降低煙農(nóng)成本為目標(biāo)，
