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的商品，有的顧客卻經(jīng)常來購買，我們又是如何對待的呢？下面就請大家來談一談。
零售店主 王明
我覺得超市的商品成百上千，我們不可能保證所有
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，十傳百，煙酒店里就會人氣大增，就會收到零售戶對我們店鋪更多的“點(diǎn)贊”！
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，我也就沒有過多地猶豫，便買了些水果、一件飲料和一些食品，總共近兩百多元。待她將這些東西裝好袋之后，我試圖用手一提，哎喲
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，送貨車輛平均油耗為11.26升/百公里，按6.21元/升的油價(jià)，客戶訪送頻次為一月一訪計(jì)算，一年可節(jié)約配送油料支出3775.9元）
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，立刻就會淡淡的音樂所擁抱，這種用音樂來給顧客一個(gè)熱情的擁抱方式比較受歡迎，要比生硬的問好強(qiáng)百倍。
香煙本身就是一種文化，在加上音樂的營造與蓄勢
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;第二是生產(chǎn)場地，常規(guī)的一個(gè)個(gè)體農(nóng)戶是不具備一次堆置發(fā)酵幾百噸以上酒糟條垛的場地的；第三是翻拋時(shí)必須用機(jī)械操作，如用人工操作，一是翻拋不均勻
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讓顧客關(guān)注和點(diǎn)贊。我覺得零售店主應(yīng)該揣摩顧客的心理，學(xué)會換位思考，這樣才能夠滿足顧客的需求。做到了知己知彼，才能夠百戰(zhàn)不殆。而有很多顧客對香煙的區(qū)別方法并不
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;將零售戶本月訂購總量月前三個(gè)月訂購總量平均值比對，下降百分之200的進(jìn)行預(yù)警；橫向上，對比同類別零售戶，正態(tài)分布在六西格瑪之外的零售戶進(jìn)行預(yù)警
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，千方百計(jì)取悅于顧客。這樣做，不但加大了商品成交的幾率，還會讓這類驕傲型顧客對店鋪產(chǎn)生心理上的依賴感，成為店鋪的忠實(shí)顧客。
三、顧客不講理
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。國家局凌局長提出了做好“加減乘除”四則運(yùn)算的要求，對于精益管理，提出了“做除法”的新概念。他要求開展全員、全過程、全方位的精益管理，千方百計(jì)擴(kuò)大分子、縮小分母
