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，這就是實(shí)現(xiàn)了“贏”的目標(biāo)，達(dá)到了“贏”的效果。那么，在我們的身邊有沒有具有特色的個(gè)性化服務(wù)措施呢？答案是肯定的。下面筆者就介紹一些商家在個(gè)性化服務(wù)方面
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特色。
三、提升農(nóng)村卷煙零售市場(chǎng)低焦卷煙品牌培育水平的主要措施
1、實(shí)施分類營(yíng)銷，確保品牌培育“有的放矢”。
從市場(chǎng)細(xì)分的角度來看，農(nóng)村卷煙零售市場(chǎng)及網(wǎng)點(diǎn)還可
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的商品是否是美國(guó)生產(chǎn)的，只要能夠代表美國(guó)的生活方式。開放30年以來美國(guó)的生活方式一直影響著中國(guó)人。
正如“只有民族的，才是世界的?！币粯?#xff0c;具備獨(dú)特色
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改革了分配機(jī)制，全面推行績(jī)效工資制。通過多年的不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，目前，大理卷煙廠已形成了具有本廠特色的管理模式，即“以績(jī)效為主線的工廠管理模式
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，缺乏特色，擺放不合理，顧客不多，客戶盈利不穩(wěn)定，可指導(dǎo)其合理擺放貨品，豐富商品種類，為顧客提供“一站式”服務(wù)
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或是更長(zhǎng)一段時(shí)間，著力培育2個(gè)年產(chǎn)量500萬箱、3個(gè)300萬箱、5個(gè)200萬箱以上，定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌，并且在國(guó)際市場(chǎng)要有所突破；
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;努力把“嬌子”品牌打造成減害水平領(lǐng)先、特色風(fēng)格鮮明、規(guī)模價(jià)值靠前的“新一代清香型卷煙”的代表品牌。
作為全國(guó)煙草行業(yè)第一家跨省組建的工業(yè)公司，川渝中煙工業(yè)公司于2003年8月6日
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對(duì)精神文化的認(rèn)同----不同的企業(yè)有著不同的精神文化，且各具優(yōu)點(diǎn)和特色。無論企業(yè)大小，其精神文化理念的存在都是該企業(yè)員工的共有精神財(cái)富。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)
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和中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，解決人們的思想、立場(chǎng)、觀點(diǎn)問題，提高人們認(rèn)識(shí)世界和改造世界的能力，解決人們觀察問題和處理問題的政治立場(chǎng)，以及人們?cè)谘哉摵托袆?dòng)
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;齊心協(xié)力抓田管。向田管要產(chǎn)量、要質(zhì)量、要特色，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)利益最大化，確保原料保障上水平。
涼山州煙草專賣局（公司）煙葉營(yíng)銷科科長(zhǎng)王建斌
