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一種長效的服務(wù)機制,讓辦公室員工熟知牢記自己的崗位職責(zé),以及辦公室服務(wù)工作的流程,增強辦公室員工的責(zé)任感,提升辦公室的執(zhí)行力。
四是著力創(chuàng)新
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、過磅員、開票員、保管員和微機操作員等進行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使煙葉收購各崗位的業(yè)務(wù)人員,盡早熟悉收購政策和業(yè)務(wù)工作的各項流程,為搞好煙葉收購奠定了扎實基礎(chǔ)
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的組織協(xié)調(diào)下,根據(jù)“一村一案”, 嚴格按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊登記→張榜公示→發(fā)放通知書→統(tǒng)一清除→檢查驗收→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費”的流程,嚴格田間
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,作業(yè)流程優(yōu)化,縮短了收購作業(yè)鏈,同時質(zhì)量把控關(guān)口前移,入戶預(yù)檢得到進一步加強,純度和質(zhì)量得以保證,站點初分定級效率提高
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,其它各縣、(市)區(qū)分別開展了試點工作。實現(xiàn)了“專業(yè)化分級,市場化運作,流程化管理”,提高了專業(yè)化和組織化程度。
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純度,把好煙葉質(zhì)量關(guān)。始終堅持預(yù)檢預(yù)約,完善預(yù)檢工作制度,統(tǒng)一預(yù)檢工作流程,提高預(yù)檢到位率。同時幫助煙農(nóng)交煙運輸?shù)葘嶋H困難,多辦
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,尤其在水分控制等方面,要確保工藝流程、質(zhì)量控制和監(jiān)管上一個新的水平。同時,煙葉產(chǎn)區(qū)各單位在煙葉復(fù)烤加工方面,要聽從調(diào)度,服從指揮
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,暢通溝通渠道,完善工作流程。各部門之間要加強溝通,密切配合,齊心協(xié)力,協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成推進工作深入開展的強大合力
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流程管理,強化入戶預(yù)檢工作,煙葉收購平穩(wěn)有序。紅巖鎮(zhèn)張官營村的黃思義說:“今年我家的烤煙在最佳節(jié)令栽種,長勢好,烘烤成色好
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設(shè)施和“三化”建設(shè)上。三是及時成立創(chuàng)建達標領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),擬定實施方案,細化工作流程,強化創(chuàng)建措施,開展行之有效的達標創(chuàng)建