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;把好等級質(zhì)量，確保收購組織有序、進(jìn)度平穩(wěn)。
四是強(qiáng)管理，受監(jiān)督。加強(qiáng)收購現(xiàn)場規(guī)范把控，堅(jiān)持公平收購不徇私，疫情防控不放松，
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;無酗酒、收受他人錢物、接受請吃，勤政廉政，做到公開、公正、公平。六是煙草專賣局按計(jì)劃加強(qiáng)執(zhí)法人員煙草專賣法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了執(zhí)法水平。七是專賣
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入庫，對照實(shí)物指導(dǎo)樣品公正、公平入庫四項(xiàng)原則。
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，自覺抵制腐朽思想和不良風(fēng)氣的侵蝕，嚴(yán)格規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為，在執(zhí)法工作中始終保持公平、公正、公開，確保廉潔自律，樹立模范的公仆意識
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，力保卷煙市場競爭環(huán)境的公平與穩(wěn)定。
四是不斷研究創(chuàng)新管理模式，推進(jìn)“誠信經(jīng)營體系”建設(shè)。通過積極研究，認(rèn)真實(shí)踐，摸索高效的市場管理
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;景德鎮(zhèn)市公司將繼續(xù)拓展工商數(shù)據(jù)信息共享渠道、范圍和內(nèi)容，認(rèn)真做虔誠的服務(wù)商，努力為工業(yè)企業(yè)品牌營造和提供公平、公正的成長環(huán)境和發(fā)展規(guī)劃，全力構(gòu)建“景煙命運(yùn)
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、公平、公正。
二是過程管控到位。線上，利用信息管理系統(tǒng)，對煙葉收購情況進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)管，及時(shí)掌握收購動態(tài)，做好“重點(diǎn)對象”的監(jiān)控
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市場價(jià)格和庫存調(diào)整投放策略，把握投放節(jié)奏，穩(wěn)定市場狀態(tài)。借助誠信互助小組平臺，更好發(fā)揮小組作用，積極引導(dǎo)零售客戶規(guī)范經(jīng)營，共同營造公平
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，制定下發(fā)回避管理制度，將回避要求從干部任職橫向延伸到普通員工崗位管理，縱向深入到人才招聘引進(jìn)源頭，全面擴(kuò)大回避范圍，深耕厚植公平
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“一個(gè)完善”。不斷完善縣局營銷考核制度，對現(xiàn)有的考核方案進(jìn)行不斷完善，真正做到公平公正，以考核促進(jìn)工作推進(jìn)，以考核觸動員工進(jìn)步。
三是堅(jiān)持
