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該廠強(qiáng)調(diào)，工作室要帶動(dòng)全廠構(gòu)建多元、開(kāi)放的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，營(yíng)造包容公正的學(xué)術(shù)氛圍。通過(guò)科技情報(bào)收集、技術(shù)交流、調(diào)研學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行知識(shí)和技術(shù)儲(chǔ)備，拓展
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工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有督導(dǎo)人員要認(rèn)真履職，客觀、公平、公正地開(kāi)展督導(dǎo)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)禁執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在督導(dǎo)過(guò)程中，要做
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的熟知。
四是探索“專銷零”模式。通過(guò)開(kāi)展年度培訓(xùn)、互抽互查、文娛活動(dòng)等一系列活動(dòng)，全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)、增值服務(wù)和親情服務(wù)；堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正分配貨源
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質(zhì)增效。三要加強(qiáng)專賣管理。在證件辦理上要注重體現(xiàn)社會(huì)公平公正性，制定嚴(yán)格的管理措施，不斷改進(jìn)工作辦法，切實(shí)做到寬進(jìn)嚴(yán)管，同時(shí)要強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。四要
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“二十個(gè)嚴(yán)禁”，尤其加強(qiáng)烤煙種植合同的簽訂、管理工作，確保合同的公平、公正和真實(shí)性。
要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)烤煙育苗專業(yè)戶的技術(shù)指導(dǎo)工作，進(jìn)一步做實(shí)苗床管理工作
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公司在堅(jiān)持真實(shí)、公平、公正、公開(kāi)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，構(gòu)建和諧客我關(guān)系方面做出了有效的嘗試，零售客戶貨源供應(yīng)滿意度得到了明顯提升。?
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;各檢查組人員嚴(yán)格按照要求，本著客觀、公平、公正的原則，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。在各煙葉站自檢自查的基礎(chǔ)上，采取抽查復(fù)驗(yàn)方式進(jìn)行核查落實(shí)，對(duì)照檢查內(nèi)容逐項(xiàng)
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。注重加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，以此帶動(dòng)全體職工從學(xué)風(fēng)、會(huì)風(fēng)、出勤制度、專賣執(zhí)法紀(jì)律等具體環(huán)節(jié)，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)、廉潔意識(shí)和公正意識(shí)。二是完善制度建設(shè)
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，建立公平公正的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。深入落實(shí)行政審批十項(xiàng)便民承諾，為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。積極探索專賣零售許可審批負(fù)面清單制度，提升辦證效率。優(yōu)化零售店合理布局
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布局、科技興煙三大戰(zhàn)略，強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作培訓(xùn)和管理，潛心服務(wù)煙農(nóng)，公平、公正收購(gòu)煙葉，促進(jìn)全縣烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，提升
