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《煙草行業(yè)政府網(wǎng)站建設(shè)管理重點任務(wù)表》中列明的十八項重點工作進(jìn)行了細(xì)化分解，制定了任務(wù)完成進(jìn)度表，進(jìn)一步明確工作責(zé)任、完成時限和工作要求。同時要求銷售處、法規(guī)處、專賣處
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狠抓”工作要求，全力沖刺年度責(zé)任目標(biāo)。
一是狠抓煙葉收購工作，確保煙葉收購量最大化。通過調(diào)查摸底、分解任務(wù)、宣傳發(fā)動和連續(xù)作戰(zhàn)，確保煙農(nóng)手中符合等級
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致、全面地講授，并以卷煙工廠質(zhì)量大數(shù)據(jù)平臺、物耗大數(shù)據(jù)智能平臺、集團(tuán)卷煙銷售目標(biāo)分解方法及應(yīng)用等分析實例，深入解析大數(shù)據(jù)的思想和方法在卷煙工廠中的實際
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，堅定應(yīng)對挑戰(zhàn)的信心和戰(zhàn)勝困難的決心，在規(guī)范經(jīng)營的前提下，完成目標(biāo)任務(wù)。
二是目標(biāo)落實到位。結(jié)合當(dāng)前銷售進(jìn)度和市場狀態(tài)，將卷煙目標(biāo)合理分解到網(wǎng)格
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生產(chǎn)工作，會議分析了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢，分解了2018年種植計劃，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一要強(qiáng)化思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織調(diào)度，盡早啟動2018年度煙葉
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，確保12月底之前完成4萬畝煙田翻耕任務(wù)；煙技員全程跟蹤煙農(nóng)完成煙田翻耕，提供技術(shù)指導(dǎo)，落實好翻耕操作質(zhì)量要求。
四是責(zé)任分解到位。駐村煙
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煙囪”到“一窗受理、數(shù)據(jù)共享”升級。二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識。省局層面要加強(qiáng)頂層設(shè)計和對下指導(dǎo)，地市局層面要細(xì)化分解改革任務(wù)，明確各階段工作計劃、工作舉措、保障措施
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共享。將單位內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營工作分解到各部門，明確規(guī)范經(jīng)營責(zé)任，增強(qiáng)全員“一家人、一條心、大內(nèi)管”的思想共識，對發(fā)現(xiàn)的異常問題及時進(jìn)行溝通，及時予以
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;切實把思想行動統(tǒng)一到市局黨委的決策部署和總體要求上來。
一是全力以赴完成市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，做好謀劃工作，將主要銷售目標(biāo)分解到每個營銷片區(qū)，制定切實可行
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，中秋、國慶等節(jié)假日鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙草等部門一律不放假，顧大局、識大體，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化各工作組的任務(wù)分解、進(jìn)一步責(zé)任細(xì)化，嚴(yán)格考核獎懲
