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國內(nèi)的民營超市有多少在搞品類管理呢？因?yàn)槟菢涌赡墚a(chǎn)生不了單品銷售量而致使零售商收取不了多少費(fèi)用而虧損。商品寬度過窄會導(dǎo)致門店貨架利用率不高，產(chǎn)生拉排面；商品
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機(jī)械化服務(wù)，提高機(jī)械作業(yè)利用率，增加作業(yè)收入。提高運(yùn)行效率。
七、工作措施
（一）夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，強(qiáng)化五大工程建設(shè)。按“一基四化
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，理論上有一個(gè)盈利平衡點(diǎn)。即當(dāng)規(guī)模發(fā)展到一定程度，京東可以從廠家拿到最佳價(jià)格，它的倉儲物流能夠?qū)崿F(xiàn)最佳利用率。
但是，隨著京東的產(chǎn)品品類
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的分類管理原則，先挑壯苗移栽，挑選后剩余的弱苗、小苗并盤集中管理，提高煙苗利用率。要切實(shí)抓好苗床管理，積極預(yù)防病蟲害發(fā)生，移栽前要對煙
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;運(yùn)用科學(xué)生產(chǎn)方式通過加大生產(chǎn)要素投入，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植、集約化生產(chǎn)、專業(yè)化分工和信息化管理，達(dá)到保持煙葉生產(chǎn)可持續(xù)
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;基地）資源利用率。
?、趯I(yè)化農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)。以片區(qū)為單位組建農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)，在合作社統(tǒng)籌安排下開展農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)工作。在煙農(nóng)中建立社員與非社員、煙葉與其它作物差異化價(jià)格體系。由
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工廠運(yùn)行和事件處理的效率；提高設(shè)備的利用率，降低庫存、降低生產(chǎn)成本，提供高效的生產(chǎn)管理功能；
（5）MES是
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零售戶的資金用在刀刃上，提高資金利用率，縮短資金周轉(zhuǎn)周期，做到卷煙不滯銷、不脫銷，努力提高零售戶的卷煙盈利水平。此外，在這
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加強(qiáng)管理，不影響煙葉的產(chǎn)量和品質(zhì)。近年，廣東一些煙區(qū)在春煙采烤后期套種甜玉米，以提高土地利用率。此外，在地少輪作不便的煙區(qū)可采用帶狀套作
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，10.74萬擔(dān)可節(jié)約成本50.48萬元。另一方面工業(yè)企業(yè)則可較大幅度減少復(fù)烤加工環(huán)節(jié)的挑選費(fèi)用，減少扎把煙葉的浪費(fèi)，提高原料的利用率。
五是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)推進(jìn)
