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中國煙草正面形象的同時，不斷提升輸血和造血功能，福澤一方百姓，調(diào)動一切資源助推當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟良性互動，在口碑和傳播力的塑造和提升上實現(xiàn)有效對接
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;這些成就了“玉溪”品牌在國內(nèi)高檔市場的品質(zhì)口碑，“抽好煙就抽玉溪”也成為消費者的口口相傳?！疤煜聼熑~在云南，云煙之鄉(xiāng)在玉溪”，這一廣為流傳的說法
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;匹配足夠的渠道支持，“玉溪（初心）”在很短時間做到市場勢能和品牌口碑的雙重釋放，立竿見影地找回了粉絲對“玉溪”的崇拜甚至是迷信，
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的“目標體系、運行體系、保障體系和評價體系”，塑造企業(yè)品牌及品牌終端形象，豐富品牌內(nèi)涵、倡導品牌文化、提升品牌價值、促進口碑傳播，構(gòu)建賦有“品牌形象力、銷售促進
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一個零售店主，我絕對不會那樣做，為了促成一筆生意，結(jié)果丟了口碑，實在是不劃算。那樣的話，投入也是太大了。所以，我建議
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消費者面對面，潛移默化中樹立“金圣”品牌形象。不僅帶來了“金圣”品牌銷售數(shù)量上的提升，更多的是金圣品牌在消費者心中“質(zhì)量”上、口碑上、地位上的提升，尤其是東南片區(qū)
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，樹立口碑，打造品牌”的煙葉工作思路，在夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理方式、打造增收平臺三個方面狠下功夫，奏響提升贛州煙葉質(zhì)量的“三部曲”，全力
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」品牌在過去的發(fā)展集中反映為核心產(chǎn)品的規(guī)模擴張，因為嚴苛的價格管制，再加上品牌形象、價值口碑、消費認知的老化、固化和矮化，以一、二類煙為主體的品牌雖然沒有明顯
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中的口碑很好，遇到上級檢查工作，煙農(nóng)們會向檢查人員說，你們別扣吳鳳鳴工資哦，他工作踏實、人又好，這就是吳鳳鳴長期與煙農(nóng)打交道
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，遇到對新品煙感興趣的，我就進一步向顧客介紹這款新品的詳細信息。我還根據(jù)廠家提供的宣傳材料與客戶經(jīng)理的宣傳指導，從新品的包裝、風格、口味、價位、品味、品牌、口碑及消費
