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，大力支持小改小革、合理化建議等群眾性創(chuàng)新。建立創(chuàng)新成果推廣獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，形成想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)新的良好氛圍。二是持續(xù)提升企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)在動(dòng)力。深入推進(jìn)群眾性創(chuàng)新，以QC
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;積極開展“最美物流人”、精益達(dá)人評(píng)選以及精益興趣小組、課題攻關(guān)小組建設(shè)等活動(dòng)，利用信息化支撐完善合理化提案流程，制定評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，形成長(zhǎng)效機(jī)制。2016
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主線、找準(zhǔn)切口；發(fā)布2022年下半年軟實(shí)力建設(shè)公約宣貫推進(jìn)要點(diǎn)，開展軟實(shí)力建設(shè)公約“金點(diǎn)子”專項(xiàng)合理化建議活動(dòng)，推動(dòng)工作走向深入。重慶卷煙廠不斷拓展軟實(shí)力內(nèi)涵
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增加帶來的各類問題。3.1專賣監(jiān)督和內(nèi)部管理方面3.1.1細(xì)化合理化布局方案，提高制度的指導(dǎo)性。放要放出活力、放出創(chuàng)造力?，F(xiàn)在市場(chǎng)主體反映比較突出的還是各種限制多、門檻高、審批繁
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;釋放創(chuàng)新潛能。一是健全激勵(lì)政策。出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)員工參與安全生產(chǎn)工作。設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)提出合理化建議并被采納實(shí)施的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或晉升機(jī)會(huì)。二是搭建交流平臺(tái)。定期組織各類競(jìng)賽活動(dòng)
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據(jù)分析，及時(shí)查找能耗較高問題，做好整改落實(shí)；開展全員降本增效合理化建議，由基層員工提出節(jié)能減排好思路并加以實(shí)施；推行“數(shù)智”建設(shè)，
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生產(chǎn)力布局優(yōu)化，以集約化、合理化實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。陜西中煙黨組書記、總經(jīng)理王茂林領(lǐng)題“卷煙工業(yè)企業(yè)推動(dòng)綠色低碳發(fā)展”專題，到一線卷包、制絲、動(dòng)力各主要用能部門，
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社區(qū)提出合理化建議，幫助居民群眾協(xié)調(diào)解決小困難或微心愿，開展全員“慈善一日捐”活動(dòng)，把關(guān)懷和溫暖送到群眾心中，為愛而行，讓微光成炬
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，開展 “安全隱患隨手拍”“今天當(dāng)好安全員”活動(dòng)，實(shí)施安全合理化建議以及QC、精益改善課題研究，突出防患未然，落實(shí)群防群治，營(yíng)造
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為導(dǎo)向，深入開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，有效提高車間的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備管理水平。漢中卷煙廠動(dòng)力車間把保持班組技術(shù)創(chuàng)新活力作為重要工作來抓，廣泛開展六源查找、合理化
