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;堅持價格公道,不居奇囤貨,不哄抬物價。第四要妥善處理顧客疑問。對于顧客要購煙過程遇到的一些疑問,零售戶不僅要熱情地對待,還要有耐心地做好解釋
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有質(zhì)量問題,決不推三拖四要及時聯(lián)系供貨商,把顧客的損失降到最低,讓顧客滿意就是我媽服務(wù)的宗旨。
便民服務(wù)贏取顧客源,增加店的人氣
為了能增加
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,建立精益團隊和精益考核;四要形成精益流程,包括發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、持續(xù)改進的流程;五要實現(xiàn)精益目標(biāo),包括精益研發(fā)、精益生產(chǎn)、精益營銷
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價值觀,到創(chuàng)建“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力,打造行業(yè)標(biāo)志性商業(yè)企業(yè)”,再到貫徹“四要”良好作風(fēng),再到“思想作風(fēng)建設(shè)專題教育”,在這一系列活動
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板報、櫥窗、橫幅多種載體傳播和弘揚企業(yè)文化,不斷拓展企業(yè)文化宣傳陣地,大力營造濃厚的文化氛圍。同時,要把企業(yè)文化建設(shè)和推進“兩個至上”主題實踐活動、構(gòu)建以“四要
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卷煙營銷管理“工作上水平、質(zhì)量上臺階”。
四要增強奮進意識。古今中外無數(shù)偉大人物的成功經(jīng)驗已經(jīng)證明并將繼續(xù)證明:奮進是改變命運、成就事業(yè)、彰顯價值、實現(xiàn)夢想的唯一途徑。任何時候
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,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,依計劃而執(zhí)行;建立統(tǒng)一有效的領(lǐng)導(dǎo),才能集中各方面執(zhí)行政策的力量,共同實現(xiàn)政策目標(biāo)。
四要
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;全面推動管理創(chuàng)新;繼續(xù)加強重點費用控制;加強招標(biāo)采購管理,確?!皯?yīng)招盡招、真招實招”落到實處。四要切實加強市場監(jiān)管,進一步提高市場凈化率。要加強
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,“查問題、找原因、破瓶頸”才會成為“建設(shè)更加規(guī)范、更富效率中國煙草”進程中的一種常態(tài)。
四、要增活力
工作質(zhì)量的高低,很大程度上取決于人的精神狀態(tài)。因此,創(chuàng)優(yōu)
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到位、懲治到位?!? 四要提升綜合素質(zhì)水平。與行業(yè)要求和先進單位相比,行業(yè)存在的最大差距是干部職工思想作風(fēng)的差距、業(yè)務(wù)能力的差距與綜合水平的差距。因此,要將提高全行業(yè)營銷