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挖掘三義鄉(xiāng)生態(tài)稟賦，量身定制“萬(wàn)擔(dān)烤煙鄉(xiāng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力打造煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，推廣“烤煙—蔬菜、紅薯、中藥材”等復(fù)合種植，形成“以煙穩(wěn)糧、多元
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項(xiàng)目和特定產(chǎn)品的，主要面向一些對(duì)煙酒品類(lèi)認(rèn)知了解比較模糊的年輕客戶(hù)群體，通過(guò)新品評(píng)測(cè)引流到店，為顧客提供定制化的購(gòu)買(mǎi)建議。沙龍引流：“老帶新”完成
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;為其推薦合適的商品，或者提供定制化的解決方案。這種“以人為本”的服務(wù)理念，能夠讓顧客感受到零售小店的獨(dú)特魅力。2、創(chuàng)造獨(dú)特的購(gòu)物體驗(yàn)電商平臺(tái)雖然便捷，但卻無(wú)法
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;有針對(duì)性地探索改進(jìn)服務(wù)的新思路、新方法、新舉措。積極定制“標(biāo)準(zhǔn)化+個(gè)性化”指導(dǎo)服務(wù)，通過(guò)定期梳理總結(jié)，提煉典型經(jīng)驗(yàn)和和特色亮點(diǎn)。三、堅(jiān)持精準(zhǔn)施策實(shí)行靶向治療煙草
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教練組，為每一位參賽選手量身定制訓(xùn)練方案，針對(duì)性地提升每一位選手的理論知識(shí)和技能水平。經(jīng)過(guò)層層選拔，4名職工進(jìn)入備賽隊(duì)，開(kāi)啟了高強(qiáng)度的訓(xùn)練。索糧更是對(duì)
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）在充分了解零售客戶(hù)陳教弟的需求后，結(jié)合“千鄉(xiāng)千店”工程實(shí)施方案，從店招設(shè)計(jì)到柜臺(tái)制作，從布局安排到功能劃分，為他“量身定制”了一套
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，“我們堅(jiān)持一個(gè)分中心一個(gè)服務(wù)方案的原則，認(rèn)真分析不同分中心員工的心理關(guān)愛(ài)需求，量身定制與分中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)緊密關(guān)聯(lián)的服務(wù)方案?！蓖瑫r(shí)，營(yíng)銷(xiāo)中心創(chuàng)新
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全省煙葉烘烤損失率同比降低了3%?；诂F(xiàn)有模型成果，福建省局（公司）進(jìn)一步因需定制數(shù)據(jù)應(yīng)用，建成涵蓋10個(gè)主題的48個(gè)數(shù)智分析看板，
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;也能夠推動(dòng)銷(xiāo)量。無(wú)論是通過(guò)舉辦比賽活動(dòng)為客戶(hù)提供定制產(chǎn)品還是退出受歡迎的限量版產(chǎn)品，這些限量新穎的產(chǎn)品都將在銷(xiāo)售淡季再次獲得客戶(hù)的矚目。三、著力引導(dǎo)零售戶(hù)配置互補(bǔ)類(lèi)產(chǎn)品客戶(hù)經(jīng)理在淡季卷煙
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到縣人民醫(yī)院看耳疾，還在醫(yī)生診斷老人為神經(jīng)性耳聾無(wú)法治療的情況下，走訪多家醫(yī)療器械店了解助聽(tīng)器配備事項(xiàng)，帶驗(yàn)配師上門(mén)為老人提供定制化服務(wù)，并
