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，主動(dòng)查找自身在工作中的問題并進(jìn)行整改，不斷提高工作效率和質(zhì)量，努力提高執(zhí)行力，在特殊的任務(wù)和特殊的要求面前，保持拼搏進(jìn)取、勇克時(shí)艱
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設(shè)計(jì)制作部分工裝?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員對(duì)相關(guān)部件工裝進(jìn)行了自主設(shè)計(jì)，如零件夾持工裝、配孔工裝、軸承安裝工裝等共7件，在確保裝配精度的同時(shí)提高了工作效率。?
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負(fù)擔(dān)，提升整體工作效率。
以“精益”聚焦成本。強(qiáng)化成本費(fèi)用精益管理能力，各項(xiàng)費(fèi)用做到月清月結(jié)，提升費(fèi)用處理的及時(shí)性和實(shí)效性，同時(shí)對(duì)費(fèi)用
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度；四是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化考核力度，提升工作執(zhí)行力和工作效率。
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等，時(shí)不時(shí)鏡頭一閃一閃搶著拍。時(shí)間雖短，但效果明顯，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互交流的工作效率，為“穩(wěn)規(guī)模、保增長(zhǎng)、增效益”奠定良好的基礎(chǔ)。
“鄧站長(zhǎng)
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、今后工作突破提升方向和重點(diǎn)開展積極討論，形成廣泛共識(shí)，明確“1234”工作思路和重點(diǎn)。
一是堅(jiān)守“一條原則”。始終把提升工作效率、提升服務(wù)水平作為開展和推進(jìn)“三站融合
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煙草在線陸良消息 人力資源管理信息化是云南陸良分公司信息管理系統(tǒng)的重要內(nèi)容，為分公司提供準(zhǔn)確、及時(shí)、一致的人員信息，有效地提高了人事管理部門的工作效率和質(zhì)量
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，促使員工根據(jù)實(shí)際工作中存在的問題，通過積極思考，提出解決措施，以便降低成本、提高工作效率。今年縣局（分公司）QC課題獲得
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煙草在線三穗消息 近期，貴州三穗縣局通過“五措施”強(qiáng)化行政許可過程管理，進(jìn)一步提高煙草專賣行政許可工作效率和服務(wù)水平。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確行政許可
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服務(wù)水平和工作效率，推動(dòng)市財(cái)政局的教育實(shí)踐活動(dòng)向縱深發(fā)展。
