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員熟悉相關(guān)崗位的工作職責(zé)和流程，熟悉掌握熟練掌握各級(jí)內(nèi)管工作制規(guī)范和要求等，并嚴(yán)格按照規(guī)定要求開展內(nèi)管工作。內(nèi)管部門要將培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，分級(jí)、分重點(diǎn)、分批次
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等，只要專賣管理部門把守好入城主要道路，便能一抓一個(gè)準(zhǔn)。同時(shí)，不法煙販也開始越來越多地利用物流和快遞小批量多批次的托運(yùn)卷煙進(jìn)入主銷地區(qū)。因此，
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、價(jià)格，查清楚每筆交易的環(huán)節(jié)和時(shí)間，查清楚卷煙的流向，制、售時(shí)間、經(jīng)營(yíng)批次，從供貨到分銷各環(huán)節(jié)要力求準(zhǔn)確?，F(xiàn)在假煙配送已呈現(xiàn)出向全國(guó)配送的特點(diǎn)
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的市場(chǎng)銷售都很小，所以零售戶在剛上柜的時(shí)候不會(huì)做大庫(kù)存，但是婚慶活動(dòng)的特點(diǎn)又決定了婚慶卷煙購(gòu)買批次少，單批購(gòu)買數(shù)量大，就容易造成卷煙銷售中的被動(dòng)
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產(chǎn)品品質(zhì)最重要、最緊迫的任務(wù)就是要解決好異地生產(chǎn)均質(zhì)化的難題。”湖南中煙技術(shù)中心主任鐘科軍告訴記者。
產(chǎn)品的均質(zhì)化是指不同生產(chǎn)點(diǎn)生產(chǎn)的同規(guī)格產(chǎn)品品質(zhì)要一致、同規(guī)格不同批次間的產(chǎn)品品質(zhì)要一致。為攻克多點(diǎn)
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了小批量、多批次、多品種的卷煙訂貨特點(diǎn)。而我國(guó)實(shí)行卷煙配送到戶的政策，因此相對(duì)其他快速消費(fèi)品配送網(wǎng)絡(luò)，煙草配送網(wǎng)絡(luò)的每條巡回路線上要配送更多的客戶，尤其是在農(nóng)村地區(qū)
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;采取各種措施最大限度地減少不利因素的干擾。物資管理部門及時(shí)跟蹤掌握各批次物資到貨情況，并根據(jù)各縣市項(xiàng)目進(jìn)展情況做好各種物資的調(diào)配工作，確保項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的物資供應(yīng)。公司員工
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，編制程序，真空回潮機(jī)回透率達(dá)到99.8%以上，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益200萬元，空氣放大器在煙絲干尾處理中的應(yīng)用項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了每批次
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分層明顯，耐熟性好。比較來看，12號(hào)煙農(nóng)習(xí)慣施肥區(qū)煙株表現(xiàn)相對(duì)弱小，株型呈塔型；11號(hào)分批次施肥中、后期脫肥較遲，中上部葉長(zhǎng)勢(shì)過旺
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限度地減少不利因素的干擾。物資管理部門及時(shí)跟蹤掌握各批次物資到貨情況，并根據(jù)各縣市項(xiàng)目進(jìn)展情況做好各種物資的調(diào)配工作，確保項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的物資供應(yīng)。公司員工本著“雨天巧著干
