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，確保節(jié)后干部職工思想不放松、工作勁頭不減弱；積極運用“釘釘”考勤打卡功能，對節(jié)后到崗、工作秩序等情況進(jìn)行抽查，抓好勞動紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督
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、抽查卷宗、理論測試、員工訪談等方式，重點對2016度睢寧縣局大專賣關(guān)鍵業(yè)績落實情況、“兩項創(chuàng)建”工作開展情況進(jìn)行了檢查，并對案審、許可方面的卷宗進(jìn)行了審查。檢查組對睢寧局
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;分公司）從財務(wù)、煙葉、紀(jì)監(jiān)等部門抽調(diào)人員，組成專項監(jiān)督小組，采取查資料、訪煙農(nóng)、看銀行卡等方式，隨機抽查專項補貼款到位情況，把準(zhǔn)確
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進(jìn)行抽查，嚴(yán)厲打擊制售假冒卷煙和真品卷煙非法流通等行為，營造良性競爭的市場秩序，進(jìn)一步提升服務(wù)效能。
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抽查出的問題，及時督促整改到位，以考評促規(guī)范。深入分析客戶服務(wù)效能，嚴(yán)格執(zhí)行“到貨確認(rèn)”制度，做到100%落地、100%入網(wǎng)、100%入戶
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知根知底，做到“目標(biāo)清、策略清、銷量清、進(jìn)度清”，營銷部隨時抽查。
四是要求客戶經(jīng)理結(jié)合自己的工作，至少提報一條管理創(chuàng)新思路，及時改進(jìn)工作
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（點）組織“快遞服務(wù)”評估督查小組，對“快遞員”的服務(wù)情況進(jìn)行不定期暗訪和督查抽查，確保為煙農(nóng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)落到實處。
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財物事件的發(fā)生。
三是扎實抓好雙崗制值班管理。各單位要嚴(yán)格落實24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和員工值班制度，提前做好本單位值班安排，明確值班要求，各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門要采取電話抽查
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考核細(xì)則、環(huán)節(jié)考核辦法，及時下達(dá)到各煙點，將煙田衛(wèi)生清理工作與煙技員績效考核掛鉤，納入煙葉生產(chǎn)階段重點考核，不定期抽查考核，確保
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;印制統(tǒng)一零售價格標(biāo)簽，按全國統(tǒng)一指導(dǎo)價格銷售，創(chuàng)造良性競爭環(huán)境，并通過宣傳、抽查、暗訪等方式將明碼標(biāo)價、按統(tǒng)一零售價銷售政策執(zhí)行到位。
二是加強卷煙
