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各門(mén)類檔案的文件材料，從文件內(nèi)容、價(jià)值、載體、保存年限等方面對(duì)材料進(jìn)行分類整理，確保歸檔材料應(yīng)收盡收。
三是科學(xué)整理，積極推行文書(shū)檔案數(shù)字化。按照國(guó)家檔案局
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、咨詢等事項(xiàng)的群眾，推行“耐心、真心、專心、細(xì)心”熱情辦理服務(wù)，不怕麻煩、不應(yīng)付了事，堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的官僚作風(fēng)。
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戶對(duì)煙草執(zhí)法的意見(jiàn)和建議，推行好的做法，提高于都煙草專賣(mài)執(zhí)法的整體水平。
三是要保障消費(fèi)者利益。執(zhí)法的根本在于保障國(guó)家和消費(fèi)者利益，對(duì)于市場(chǎng)上出現(xiàn)
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;因?yàn)樗麄儠r(shí)刻牢記副經(jīng)理雷又鳴對(duì)客戶經(jīng)理提出的十六個(gè)字的希望：立足本職、務(wù)實(shí)工作、理清思路、服務(wù)客戶。
市中區(qū)市場(chǎng)部也沉下心來(lái)，立足網(wǎng)建基礎(chǔ)工作，認(rèn)真推行
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，在煙葉生產(chǎn)中推行“三子”工作法，進(jìn)一步密切農(nóng)商關(guān)系，提高煙農(nóng)滿意度。
一是結(jié)對(duì)子。組織煙技員開(kāi)展與煙農(nóng)“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，采取促膝談心的方式
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個(gè)時(shí)期內(nèi)的銷量則預(yù)計(jì)也以4%的年復(fù)合增長(zhǎng)率下滑。銷量下滑表明審核期間所顯現(xiàn)的發(fā)展趨勢(shì)仍在持續(xù)。澳大利亞政府預(yù)計(jì)消費(fèi)稅收入保持穩(wěn)定，這意味著推行平裝卷煙后，銷量下滑不會(huì)很快。
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益管理目標(biāo)，細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)，大力提倡“節(jié)約辦公資源，有效提升工作效率，降低可控成本費(fèi)用”。
三是推行個(gè)性
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局（公司）推行“四項(xiàng)舉措”嚴(yán)抓車輛管理工作。
一是嚴(yán)格制度，加大處罰。市局（公司）車隊(duì)再次修改完善機(jī)動(dòng)車輛和駕駛員管理相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
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煙草在線橫峰消息 江西橫峰縣局專賣(mài)部門(mén)在為零售戶進(jìn)行許可證辦理事項(xiàng)時(shí)，推行“一二三四”服務(wù)，不但規(guī)范了行為，更樹(shù)立了良好行業(yè)服務(wù)形象，讓
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擔(dān)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)秀基地單位目標(biāo)，育苗前，邵陽(yáng)縣創(chuàng)新管理機(jī)制，推行村級(jí)集約化大棚育煙。每個(gè)育苗工場(chǎng)安排一名有技術(shù)、有熱心的種煙大戶為大棚管理員，
