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了一幅生動(dòng)的綠色工廠發(fā)展新圖景。在浙江中煙＂三新一高＂發(fā)展戰(zhàn)略引導(dǎo)下，寧波卷煙廠積極實(shí)施精益能源管理，構(gòu)建了能源管理與碳達(dá)峰管理的整體框架
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識(shí)別到異常信號(hào)，這與點(diǎn)檢／缺陷生產(chǎn)場(chǎng)景具有類(lèi)似性。研發(fā)小組選取了一臺(tái)試點(diǎn)設(shè)備，對(duì)框架紙接頭、小透散包、小透拉線、反商標(biāo)紙這四項(xiàng)與汽車(chē)自動(dòng)駕駛技術(shù)中的道標(biāo)識(shí)別高度
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，開(kāi)始提上建設(shè)日程。依托安全信息化平臺(tái)，青島卷煙廠優(yōu)化了110個(gè)流程
框架、64個(gè)量化指標(biāo)，以流程驅(qū)動(dòng)管理、以指標(biāo)量化業(yè)務(wù)。該平臺(tái)集成了安全視頻監(jiān)控、火災(zāi)報(bào)警、燃?xì)?/div>
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不僅縮短了適應(yīng)期，還提高了我們整體團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。通過(guò)《基層網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范》，我不再感到迷茫和無(wú)助。它為我提供了一個(gè)清晰的工作框架，讓我能夠更加
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，是缺乏自律、控?zé)熞庾R(shí)淡薄的表現(xiàn)，更是對(duì)他人的不尊重、對(duì)公共文明的漠視。早在2003年，我國(guó)就簽署了《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》，并于2011年通過(guò)
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尋找更便宜的煙草?！痹搱?bào)告還表示，由于圍繞在第一民族保護(hù)區(qū)生產(chǎn)和銷(xiāo)售香煙的“令人困惑的法律框架”，加拿大的走私煙草市場(chǎng)也在繼續(xù)擴(kuò)大。報(bào)告稱(chēng)：“有組織的犯罪集團(tuán)
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;如何高標(biāo)準(zhǔn)高效率完成設(shè)備安裝定位？帶著這些問(wèn)題，合肥卷煙廠成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，對(duì)安裝調(diào)試方案進(jìn)行宣貫，梳理項(xiàng)目總體計(jì)劃、重要節(jié)點(diǎn)、組織框架、責(zé)任
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，履行《煙草控制框架公約》，威遠(yuǎn)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局在開(kāi)學(xué)季、“3·15”、“12·4”等節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展了護(hù)航未成年人、維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益等系列活動(dòng)，無(wú)論是
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電子煙產(chǎn)品創(chuàng)造了一個(gè)新的法律框架。因此，TVPA包括一套與煙草有關(guān)的目標(biāo)和另一套與電子煙有關(guān)的目標(biāo)。《TVPA》要求在生效三年后進(jìn)行立法審查，此后每?jī)赡赀M(jìn)行一次審查。定期審查
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，探索出前進(jìn)的路徑，開(kāi)篇布局規(guī)劃才能有源頭、有方向。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)成員從零開(kāi)始學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，手繪技術(shù)框架草圖，有這樣一番沉寂和嘔心瀝血，怎能
