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，梳理出風(fēng)險點“排查—評估—控制—處理”流程、風(fēng)險管理工作檢查評價流程以及風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急處理流程。
按照風(fēng)控體系的流程設(shè)置，體系每一次運行都是一次普法的過程。以風(fēng)險點“排查
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。積極與縣（市）金融機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，辦理“主動支付”業(yè)務(wù)，縮減辦理時間，簡化辦理流程，優(yōu)化服務(wù)流程。
做好跟進(jìn)
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抽選庫房煙包、隨機(jī)抽選包內(nèi)煙把的原則，對新河煙點收購質(zhì)量進(jìn)行“過關(guān)”檢驗，隨后現(xiàn)場查看了煙葉收購流程、庫房管理等。期間，關(guān)博謙還與煙農(nóng)親切座談，
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參會人員按購置業(yè)務(wù)要求、購置流程、規(guī)范收集整編相關(guān)購置資料。參會人員對會上安排布置的購置相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了溝通交流。
通過培訓(xùn)，參會人員熟悉并掌握了今年煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼政策
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為杠桿，保障縣局市場現(xiàn)代終端質(zhì)量平穩(wěn)提升。
一是建立現(xiàn)代終端運行質(zhì)量協(xié)同提升制度。立足營銷隊伍職能轉(zhuǎn)型為落腳點，健全四員崗位之間終端運行質(zhì)量協(xié)同流程，規(guī)范
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一是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。開展培訓(xùn)班，證件管理員以PPT形式將“贛服通”網(wǎng)上辦理七項零售許可申請流程做詳細(xì)講解，專賣人員人人現(xiàn)場實際操作，確保熟練掌握
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采集、質(zhì)量評價等環(huán)節(jié)的工作要求，進(jìn)一步提高全員意識，提升信息采集工作效率。
二是明確標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程。確保采集流程必須實地走訪，明確每個周期內(nèi)信息采集
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的具體操作流程，引導(dǎo)社會公眾通過煙草行業(yè)一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺、安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、皖事通APP等平臺，高效便捷辦理煙草零售行政許可新辦、變更、延續(xù)等事項。
微視頻將通過
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客戶操作，科學(xué)合理設(shè)定基本配貨參數(shù)，確?？蛻糇畲笥嗀浝妗?
后期跟進(jìn)。實時跟進(jìn)客戶配貨流程，為客戶隨時提供建議和提醒，幫助客戶完成整個操作
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申請受理到做出許可決定3日內(nèi)完成，專賣在重點現(xiàn)場核查上提速， 3日內(nèi)網(wǎng)上辦結(jié)；讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿，不斷優(yōu)化辦證流程
