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的建設(shè)和發(fā)展。
一是嚴(yán)格遴選烘烤科技員。將具有責(zé)任心、專業(yè)技術(shù)好、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、掌握烘烤技術(shù)推廣方法和熟悉煙農(nóng)基本情況的人員遴選為烘烤科技員，并且實(shí)行聘用管理。分公司設(shè)烘烤師1人
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具備一定的文化基礎(chǔ)、熟悉烤煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)水平高的收購(gòu)隊(duì)伍，確保人正直、能干事、會(huì)干事，打牢收購(gòu)隊(duì)伍基礎(chǔ)；開展集中培訓(xùn)，明確控青、控雜、控非煙雜物
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;做到準(zhǔn)確把握現(xiàn)狀、認(rèn)真追究本質(zhì)、確立合理對(duì)策、設(shè)定明確目標(biāo)，進(jìn)而去切實(shí)解決問(wèn)題。
要假戲真做。應(yīng)急事故演練的目的是檢驗(yàn)預(yù)案鍛煉隊(duì)伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案，磨合機(jī)制、 宣傳教育
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總經(jīng)理、黨組書記唐健馬不停蹄，深入公司三大中心、17個(gè)部門調(diào)研，全面深入掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)領(lǐng)域的情況，了解下一步要解決的問(wèn)題，熟悉干部職工
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;云南省師宗縣煙草及有關(guān)部門按照“吃透‘上情’，熟悉政策，摸清‘內(nèi)情’，找準(zhǔn)問(wèn)題，關(guān)心‘村情’，服務(wù)群眾”的原則，
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;以此煙為獎(jiǎng)品。老先生戴上花鏡，看那棋局，卻是自己熟悉之極的一盤定勢(shì)玲瓏局。他從容蹲下身，那中年人也不多言，舉子應(yīng)對(duì)，幾步下來(lái)
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提出部署和要求，在預(yù)案印發(fā)后，積極組織各部門進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓員工熟悉掌握預(yù)案內(nèi)容，確保得到順利實(shí)施。
三是組織培訓(xùn)，增強(qiáng)能力。通過(guò)
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，讓你知道，熟悉和習(xí)慣，最后才成為品牌。
首先是線上的品牌知識(shí)、品牌文化宣貫，然后就是線下的品牌宣傳，每周制作一個(gè)廠家的品牌
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;實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值。一是借助現(xiàn)代信息化手段，引導(dǎo)客戶利用“畢節(jié)煙草微信平臺(tái)”、“畢節(jié)煙草消費(fèi)者移動(dòng)APP”加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的積極互動(dòng)，增進(jìn)雙方的熟悉感、信任感，
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，認(rèn)真摸排。一是積極與配送中心溝通，充分發(fā)揮稽查員、客戶經(jīng)理、送貨員熟悉客戶、了解情況的優(yōu)勢(shì)，建立“三員”之間的信息溝通反饋機(jī)制，及時(shí)獲取相關(guān)信息
