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服務(wù)質(zhì)量；減少成本投資，倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)；抓快完成真龍物流中心庫建設(shè)，增加公司經(jīng)濟(jì)效益；瞄準(zhǔn)“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)，
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;通過制度的導(dǎo)向和激勵作用，指導(dǎo)工作實踐，真正做到“入耳、入腦、入心”，激發(fā)廣大干部員工的文化共鳴。
二是宣貫融合。在新物流中心建設(shè)后期裝修工作中
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其間，檢查組通過聽取匯報、查閱痕跡化資料、現(xiàn)場檢查等方式，重點檢查了物流中心分揀車間、卷煙存儲倉庫、市局（公司）食堂、配電房、監(jiān)控室、消防泵
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的，希望老同志們能繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)秀，積極建言獻(xiàn)策，為加快企業(yè)改革發(fā)展提出寶貴意見。老同志們對2015年企業(yè)取得的成績深感欣慰，特別盛贊了新物流中心建設(shè)
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一行來到物流中心，看望正在分揀、配送的員工，了解當(dāng)前市場狀態(tài)、安全生產(chǎn)情況。問武強(qiáng)調(diào)要抓住春節(jié)銷售旺季盡可能擴(kuò)大銷量，同時要高度重視安全穩(wěn)定，確保
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年年度產(chǎn)品工藝質(zhì)量會。
會上，技術(shù)中心對2015年產(chǎn)品質(zhì)量、工藝質(zhì)量、原輔料質(zhì)量監(jiān)督情況及蟲情監(jiān)控情況進(jìn)行了通報，就存在的問題提出了意見和建議。兩卷煙廠和物流中心
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和高效的服務(wù)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度，物流中心全員要規(guī)范工作流程，落實崗位職責(zé)，發(fā)揚團(tuán)隊精神，加強(qiáng)配合能力
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，加強(qiáng)自我安全防護(hù)意識，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
物流中心“冬季送溫暖”活動，讓基層一線員工深受鼓舞，士氣大增，大家紛紛表示
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，加大卷煙打假工作力度。
三是突出“本地市場”為主，對名煙名酒店、旅館銷售假私非卷煙行為，貨運站、物流中心和車站等非法運輸、經(jīng)營卷煙的行為作為重點整治對象
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;朝陽市卷煙物流配送中心將結(jié)合檢查組的意見要求，切實落實績效薪酬激勵機(jī)制，扎實推進(jìn)物流隊伍素質(zhì)建設(shè)，有效改善分揀車間現(xiàn)場管理水平，為進(jìn)一步提升物流
