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強化責任，市優(yōu)化辦、煙草辦的督查檢查通報要10天一報，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，加強督查檢查，強化責任。五是嚴格獎懲。
向力力
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，確保工程進度。四是強化責任，市優(yōu)化辦、煙草辦的督查檢查通報要10天一報，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，加強督查檢查，強化責任。五是
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;完善調(diào)研督查機制，深化領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)科室聯(lián)系基層制度，大興調(diào)查研究之風，強化工作督查和指導(dǎo)；完善預(yù)算管理機制，進一步強化預(yù)算管理
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，會員受益480余人次；全年開展會員集體聯(lián)誼活動2次，活動費用支出11萬余元；全年協(xié)會開展價格自律督查3000多戶次，查糾違規(guī)行為23例
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、簽訂合同，完成全年目標任務(wù)不動搖。二是狠抓煙站管理，確保執(zhí)行有力。健全制度，績效掛鉤，強化考核，加強督查，提高煙站
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。明確責任，嚴明紀律，縣局（分公司）把防凍保苗工作納入對煙技員的績效考核，并成立督查組巡回督查，發(fā)現(xiàn)管理措施不到位
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、簽訂合同，完成全年目標任務(wù)不動搖。
二是狠抓煙站管理，確保執(zhí)行有力。健全制度，績效掛鉤，強化考核，加強督查，提高
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”的動態(tài)監(jiān)管模式。建立責任追溯機制，對重復(fù)投訴、超期未結(jié)、工單填寫不規(guī)范等情形開展專項督查，將考核結(jié)果與個人績效直接掛鉤，形成問題整改閉環(huán)鏈條。
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工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全程對育苗工作進行督查，將育苗工作納入煙葉生產(chǎn)過程化考核；在各育苗大棚設(shè)立公示牌，明確育苗管理責任人，壓實育苗管理
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發(fā)揮“線上+線下”的宣傳聯(lián)動效果，拓寬宣傳渠道，及時為存有疑問的零售客戶進行解答，切實提升零售客戶的知曉度和認知度。三是下好考核督查“保障棋”。將“煙
