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疫情防控常態(tài)化形勢下開展“小規(guī)?！薄熬W(wǎng)格化”的科普微課堂活動。同時，要求各單位、部門結(jié)合自身特點(diǎn)與公眾需求，精心組織安排，讓群眾廣泛參與，確保
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信念堅定、技術(shù)過硬、成效顯著、職工信任的班組長走上更高崗位。鼓舞提振士氣。班組長帶頭，自身努力，還需要能在實(shí)際工作中調(diào)動和鼓舞提振士氣、具有領(lǐng)導(dǎo)氣場、在不利條件下能克服
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年輕干部正確對待權(quán)力，時刻自重自省，嚴(yán)守紀(jì)法規(guī)矩。年輕干部們立足崗位實(shí)際和自身工作經(jīng)歷開展交流研討，分享關(guān)于“守初心、存敬畏”的切身感悟，表達(dá)
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學(xué)習(xí)，錘煉政治能力、提升政治本領(lǐng)。始終保持昂揚(yáng)斗志，大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，進(jìn)一步激勵黨員積極履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)作為，在自身崗位上助力企業(yè)高質(zhì)量
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告知其在有效時間內(nèi)通過“易付”接口支付卷煙貨款，確保零售客戶自身了解當(dāng)前的結(jié)算狀態(tài)，提醒零售客戶及時存款，持續(xù)提升卷煙電子結(jié)算率及成功率，降低
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“六個不得”作為基礎(chǔ)原則，明確自身責(zé)任，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的日?；⒁?guī)范化、制度化和長效化。三是“綠色”發(fā)展提升隊(duì)伍素質(zhì)。以提升營銷人員業(yè)務(wù)水平為目的，勤加開展培訓(xùn)
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下單”式培訓(xùn)。培訓(xùn)前，車間員工根據(jù)崗位要求和自我成長成才需要，通過自主學(xué)習(xí)，查找自身短板、技能薄弱環(huán)節(jié)，“點(diǎn)餐式”提出培訓(xùn)需求，
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將所有傳動齒形帶脫開，拆卸舊總成、換上新總成，再裝回傳動齒形帶。由于齒形帶較多且牌子箱自身較重，拆卸裝回較為費(fèi)力，總耗時3小時左右。經(jīng)過車間改進(jìn)
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卷煙打假工作制度化、長效化。該辦公室運(yùn)行后,將逐步發(fā)揮自身職能作用,不斷強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作,嚴(yán)守省級邊界關(guān)口,密織道路監(jiān)管防線,打好公安、煙草聯(lián)合執(zhí)法“組合拳”,力爭破獲一批具有影響力的涉煙違法運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)
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要隨車攜帶，安排員工食堂制作綠豆湯、涼粉等度夏飲品，并提醒員工在飲食上要盡量清淡，提高自身防護(hù)能力，確保健康度夏。
