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平臺(tái)，以及菲莫國(guó)際（PMI）和英美煙草（BAT）等跨國(guó)巨頭作為潛在受影響方。這些公司已公開反對(duì)，認(rèn)為禁令忽略了新型
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卷煙廠能買到的“主機(jī)”要么是英美煙草公司留下的舊貨，要么是從蘇聯(lián)、東歐換回來的二手設(shè)備。單機(jī)產(chǎn)能低、故障率高，維修工靠耳朵聽聲音判斷毛病，零件要靠車鉗銑刨“手工
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，更與老對(duì)手英美煙草（BAT）計(jì)劃在波蘭、克羅地亞等地開展聯(lián)合生產(chǎn)。這一系列動(dòng)作并非簡(jiǎn)單的撤退，而是一次戰(zhàn)略上的“騰籠換鳥”。歐洲，特別是南歐
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“中華兒女守河山”的信念。為從品吸味等各方面壓制日軍卷煙，大達(dá)煙廠技術(shù)人員廣泛搜集敵方香煙配方，以及當(dāng)時(shí)武漢市場(chǎng)上行銷的“999”“555”“美麗”等其他英美煙公司高檔品牌
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體驗(yàn)；英美煙草推出升級(jí)版Glo Hyper X2，配備快速加熱系統(tǒng)和改進(jìn)的氣流控制；日煙國(guó)際展示Ploom X Ultra，具有更長(zhǎng)的電池壽命
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60%，其余市場(chǎng)主要由菲莫國(guó)際、英美煙草等跨國(guó)巨頭分割。IKT此次攜"Pointful Korea"品牌進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，打破了這一僵化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。這不僅是IKT
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，則是精神傳承的微觀樣本。1925年建廠初期，英美煙三廠工人就在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開展罷工斗爭(zhēng)；抗戰(zhàn)時(shí)期，地下黨員通過黎明夜校發(fā)展60余名黨員
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Tobacco Canada）在加拿大合法擁有萬寶路商標(biāo)，前者是英美煙草公司（BAT）的子公司。圍繞加拿大市場(chǎng)萬寶路商標(biāo)的歸屬權(quán)，相關(guān)
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商業(yè)宣傳，更是民族精神在特殊時(shí)期的有力彰顯，體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。03?廣告中的“女性解放”爭(zhēng)議20世紀(jì)20年代，英美煙草公司的“仙女牌”香煙將
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，帝國(guó)煙草近些年的發(fā)展勢(shì)能不如友商。一方面，傳統(tǒng)煙草業(yè)務(wù)逐漸收縮，雪茄業(yè)務(wù)也出售了；另一方面，新型煙草制品的增長(zhǎng)也不如菲莫國(guó)際和英美煙草
