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工作扎實(shí)有效。
三是加快信息安全保障體系建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)整改項(xiàng)目建設(shè)，積極開展信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與規(guī)劃、信息安全配置加固、信息安全管理體系咨詢、等級(jí)測(cè)評(píng)；
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部門報(bào)告情況，紀(jì)檢部門開展對(duì)問題的核實(shí)、查處為主，把精力集中到執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、查辦案件上，提高監(jiān)督實(shí)效。
四是理清職責(zé)定位，調(diào)整人員配置。及時(shí)
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，優(yōu)化終端卷煙陳列設(shè)施，為客戶配置統(tǒng)一的卷煙展示地柜，不斷改善終端卷煙陳列條件，拓寬品牌上柜寬度，有效提升終端功能價(jià)值。截止項(xiàng)目結(jié)束
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生產(chǎn)的“守門員”，安全工作才能最終落到實(shí)處?！? 應(yīng)急處置，當(dāng)好賽場(chǎng)上的“替補(bǔ)員”。一個(gè)好的球隊(duì)需要準(zhǔn)備幾套戰(zhàn)術(shù)方案適應(yīng)球場(chǎng)上的變化。同樣，企業(yè)安全應(yīng)急配置
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的硬件配置。二是加強(qiáng)人員配套。分公司牛欄江煙站針對(duì)荒田烤煙生產(chǎn)實(shí)際，把理論基礎(chǔ)好、技術(shù)能力強(qiáng)的技術(shù)人員補(bǔ)充到工作組中來，煙站的生產(chǎn)主管及烘烤主管、專業(yè)合作社的分級(jí)隊(duì)長分別
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分布格局，提高零售許可證新辦工作的科學(xué)性、合理性。全面推進(jìn)APCD工作法，合理配置稽查力量，優(yōu)化監(jiān)管巡查線路，通過流程管理提高工作效率。深入推進(jìn)
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、配置煙柜，就是希望自己能有不錯(cuò)的收益。開店之初，由于不懂得卷煙經(jīng)營的規(guī)律，他們往往會(huì)撒網(wǎng)式地配置卷煙品牌，這使有限的流動(dòng)資金短時(shí)間就被卷煙庫存
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密集型烤房、建設(shè)“彩虹水窖”已全部完工。結(jié)合國家局煙葉生產(chǎn)田間機(jī)械化項(xiàng)目，撥云基地單元完成農(nóng)機(jī)
配置70臺(tái)套，其中通用機(jī)械22臺(tái)套，專用機(jī)械48臺(tái)套?；貑卧?/div>
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檢查了現(xiàn)場(chǎng)安全管理和設(shè)備設(shè)施配置、運(yùn)行情況，企業(yè)在專業(yè)安全評(píng)估、專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、安全工程師崗位和人員落實(shí)等方面工作的進(jìn)展情況。現(xiàn)場(chǎng)檢查突出以防火災(zāi)、防爆炸、防觸電
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局稽查中心下元辦公區(qū)和晉源辦公區(qū)走訪調(diào)研，深入政務(wù)大廳、詢問室、稽查大隊(duì)辦公區(qū)了解部門職能、辦公環(huán)境、設(shè)施配置等情況，與一線干部職工就零售許可證辦理、便民措施落實(shí)、市場(chǎng)監(jiān)督檢查
