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;作為企業(yè)的各級(jí)管理者，要能放下“架子”主動(dòng)去找上司、下屬或同級(jí)的工作關(guān)系進(jìn)行有效溝通。通過(guò)主動(dòng)溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程中“降本增效的”目的，通過(guò)主動(dòng)溝通來(lái)真正地提高
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鄉(xiāng)煙農(nóng)改裝的水肥一體機(jī)使用現(xiàn)場(chǎng)，工作人員對(duì)8種典型改裝的水肥一體機(jī)逐一進(jìn)行了施用試驗(yàn)，詳細(xì)介紹各種水肥一體機(jī)的作用原理、改裝措施、使用效果和減工降本情況；在足
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目標(biāo)的分解落實(shí)；扎實(shí)推進(jìn)精益管理，努力實(shí)現(xiàn)降本增效；強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，充分發(fā)揮審計(jì)震懾作用；強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高財(cái)審工作水平等四項(xiàng)
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，技術(shù)含量高。
2015年，湖南全省系統(tǒng)圍繞“精益管理做除法”和“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，嚴(yán)格按照“基礎(chǔ)要穩(wěn)，管理要進(jìn)”和“隊(duì)伍
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和降本效益兼顧。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控方面未雨綢繆。
會(huì)議要求，2016年要準(zhǔn)確研判形勢(shì)，有效應(yīng)對(duì)，共度難關(guān)，完成目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)定陜西煙葉
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、降本增效和設(shè)備技改等工作；六是機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)、物資集團(tuán)和國(guó)際公司要加強(qiáng)與兩中心的溝通和協(xié)作，確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議通報(bào)了今年1至2月行業(yè)及云南中煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場(chǎng)
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?！? 一是圍繞中心，找準(zhǔn)年度工作重點(diǎn)。圍繞市局（公司）中心工作和要求，以“降本增效和嚴(yán)格規(guī)范”為切入點(diǎn)，調(diào)整梳理了2016年度審計(jì)
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，要圍繞稅利、銷量、降本增效、市場(chǎng)監(jiān)管四個(gè)核心指標(biāo)，重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作：一是堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，鼓足干勁添動(dòng)力，搶抓機(jī)遇往前趕；
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卓越績(jī)效，強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力”的工作主線，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)精益管理，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)制造、降本增效，促進(jìn)工廠獲得新的發(fā)展。
座談會(huì)
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完成計(jì)劃任務(wù)；三是進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)外包管理，積極探索景東合作社建設(shè)新模式，提升合作社建設(shè)水平，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效；四是對(duì)煙葉
