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企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有效使用資本和為股東創(chuàng)造價(jià)值能力，體現(xiàn)企業(yè)最終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工具，也是企業(yè)價(jià)值管理體系的基礎(chǔ)和核心。
經(jīng)過(guò)歷時(shí)近一年的項(xiàng)目研究，課題組
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。并將該局黨員考評(píng)制度與黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與檢查、考核和獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極調(diào)動(dòng)黨員參與的熱情，提高黨員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，
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梳理和化解信訪積案，有效促進(jìn)矛盾糾紛及時(shí)化解，全面加強(qiáng)考核管理和責(zé)任落實(shí)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作氛圍。
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嚴(yán)肅工作紀(jì)律。全面貫徹落實(shí)河南省局、省紀(jì)委的檢查通報(bào)及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)工作作風(fēng)監(jiān)督檢查等文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作紀(jì)律的考核，對(duì)違紀(jì)人員從嚴(yán)從重處理，同時(shí)追究相關(guān)
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分公司2014年煙葉專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)管理考核辦法》，使整個(gè)收購(gòu)工作有章可循，切實(shí)統(tǒng)一了全縣的收購(gòu)指導(dǎo)思想，規(guī)范了收購(gòu)行為。
二是領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，
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，使烤煙生產(chǎn)水平不斷提高。來(lái)年特別要在品種改良和技術(shù)推廣、考核機(jī)制上大下一番功夫，促進(jìn)全縣烤煙產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，切實(shí)保障煙農(nóng)利益。
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建設(shè)。
一是項(xiàng)目法人責(zé)任制。省局（公司）與各建設(shè)單位簽訂項(xiàng)目責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任要求，并將其納入年度考核，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。各建
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;制訂《羅平縣專業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)實(shí)施方案》，散煙收購(gòu)100%實(shí)行專業(yè)化分級(jí)，確保等級(jí)純度；全面推行“陽(yáng)光收購(gòu)”，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格考核
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查明原因、及時(shí)整改到位。三是規(guī)范設(shè)備操作，確保運(yùn)行穩(wěn)定。組織監(jiān)控人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解系統(tǒng)規(guī)范操作規(guī)程及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控人員的相關(guān)考核與獎(jiǎng)懲
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；二要落實(shí)責(zé)任，分解任務(wù)。嚴(yán)格按照規(guī)劃工作要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)劃調(diào)查，組織檢查考核；三是要扎實(shí)抓實(shí)示范基地。帶動(dòng)群眾強(qiáng)化時(shí)間觀念
