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，促使員工在工作實(shí)踐中養(yǎng)成良好的職業(yè)道德行為、敬職敬業(yè)，在時(shí)時(shí)處處珍惜和維護(hù)企業(yè)良好形象的同時(shí)，也提升和實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。
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破解的難題。建設(shè)文明吸煙環(huán)境，倡導(dǎo)文明吸煙行為，有利于提升環(huán)境衛(wèi)生水平，提升城市文明形象，引領(lǐng)城市文明新風(fēng)，是煙草行業(yè)參與美麗中國
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;在消費(fèi)者心中樹立起了“煙包可寬可窄，煙支可粗可細(xì)，煙氣可濃可淡，勁頭可大可小，產(chǎn)品可口可樂”的產(chǎn)品形象。從推出的第一包煙到之后的每一包煙
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客戶經(jīng)理的帶動(dòng)下，做起了旅游終端，極大改善了零售終端形象，提升了贏利水平。
近年來，昆明市局（公司）黨委堅(jiān)定
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了幾個(gè)同事去看望她。據(jù)說她說誰也不見，就是因?yàn)樽约旱?em class="term">形象被病痛折磨的沒有樣子了。她不愿意把自己的不好的一面展示給同事朋友。沒幾天，她就去世了。在他的追悼會(huì)上，
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，吃拿卡要等行為給執(zhí)法者形象帶來了極大損傷，為此國務(wù)院提出了“雙隨機(jī)、一公開”的市場檢查辦法，我們行業(yè)也提出了交叉互檢的工作模式。我們覺得創(chuàng)新監(jiān)管方式，是
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規(guī)模效益兼?zhèn)涞闹懈邫n品牌”為品牌目標(biāo)，集品牌60年發(fā)展之精粹、始終如一的經(jīng)典形象和風(fēng)格特征，打造的中式卷煙經(jīng)典力作“云煙”品牌、“紅河”品牌，其澎湃的品牌生命力
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.建立主導(dǎo)產(chǎn)品比較優(yōu)勢，不斷開展“微創(chuàng)新”和“微改進(jìn)”，鞏固“黃鶴樓”中式卷煙經(jīng)典品牌形象；建立特色產(chǎn)品引領(lǐng)優(yōu)勢，針對新興市場需求，
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的市場占有率。三是推動(dòng)終端建設(shè)。抓好終端建設(shè)工作，把終端打造成特色、亮點(diǎn)，成為品牌形象、盈利窗口，推進(jìn)重點(diǎn)品牌協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
4.全力以赴管好市場。
管好
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照客戶經(jīng)理的指導(dǎo)進(jìn)行卷煙上柜。同時(shí)，他調(diào)整了店面布局，方便消費(fèi)者選購商品。
店面形象的提升讓韋本福的生意更上一層樓，很多老顧客都稱贊他的店面讓人耳
