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工作，確保國家局“532、461”品牌發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)是我們一直積極探索和研究的問題，筆者結(jié)合多年來的工作實際，談幾點看法。
一、強化隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)
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;作為關(guān)系黨和國家生死存亡、關(guān)系個人前途命運的大事來抓。
（二）注重調(diào)查研究，不斷完善制度建設(shè)。
調(diào)查研究是我們黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)之一，
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切入點，相繼召開員工隊伍素質(zhì)提升、內(nèi)訓(xùn)師課題研究等專題會議，對行業(yè)在職工隊伍建設(shè)方面的政策進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，對當(dāng)前固原煙草職工隊伍現(xiàn)狀以及在全區(qū)所處的優(yōu)劣勢
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的中國煙草和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出貢獻。
一、煙草企業(yè)要深化對企業(yè)文化力的認(rèn)識。企業(yè)文化力研究始于上世紀(jì)90年代初期，是企業(yè)文化和企業(yè)競爭力研究深化和理論演繹的產(chǎn)物
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過多考慮的是內(nèi)部運行管理層面的問題，畢竟，建設(shè)之初，人們對這一新型經(jīng)濟組織知之甚少，研究探索大多也只能停留于內(nèi)部管理表層。經(jīng)過幾年的示范帶
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工作。
二、研究方法與結(jié)果
（一）研究方法
作為現(xiàn)代煙草流通企業(yè)，“客戶、品牌、市場”是卷煙營銷的三大主體，而客戶經(jīng)理則是其中的關(guān)鍵
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消費者，研究市場，充分發(fā)揮市場和計劃的調(diào)控作用，在又好又快地完成品牌置換的同時實現(xiàn)雙贏。工商協(xié)同主要體現(xiàn)在品牌力、溝通力、渠道力、營銷力、控制力和團隊力的協(xié)同
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葉片偏厚，組織緊密，可用性降低。許自成等[3]研究發(fā)現(xiàn)上部葉帶莖烘烤在調(diào)節(jié)烤房內(nèi)溫濕度、通風(fēng)排濕順暢的同時，也相對縮小了烤房的容量，使烘烤煙葉的竿
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;領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧，關(guān)鍵是要把民主集中制原則落到實處。要堅持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，堅持“三重一大”等事項集體研究決定，集思廣益，
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;但是即使每天只抽為數(shù)不多的幾支煙都會增加這種危險。近期一項針對女性護士的研究發(fā)現(xiàn)，每天只抽一到四支卷煙的女性患上致命冠心病的幾率增加2.5倍。
煙民罹患下列心臟疾病的風(fēng)險較高
