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，確保收購(gòu)任務(wù)的順利完成和廣大煙農(nóng)合法利益不受損害。四是嚴(yán)格遵守?zé)熑~收購(gòu)紀(jì)律，嚴(yán)格按照收購(gòu)流程開(kāi)展收購(gòu)工作，堅(jiān)決杜絕收受賄賂、內(nèi)外勾結(jié)等違法行為的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律停職
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各項(xiàng)工作落實(shí)。要加強(qiáng)煙葉收購(gòu)組織管理，提高收購(gòu)質(zhì)量，促進(jìn)煙葉工作上水平，穩(wěn)定收購(gòu)秩序。要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程
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，祝朝東要求：一是要在新建站設(shè)施建設(shè)中突出散葉收購(gòu)流程線分區(qū)的合理性和實(shí)用性，避免分區(qū)不合理等情況發(fā)生；二是要重點(diǎn)完善煙農(nóng)休息室、候煙區(qū)等場(chǎng)地區(qū)劃以及各項(xiàng)
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，但也還不同程度的存在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施未全面落實(shí)、流程管理不盡規(guī)范、信息系統(tǒng)未有效運(yùn)行、“一村一案”針對(duì)性不強(qiáng)、宣傳培訓(xùn)開(kāi)展不到位等問(wèn)題。
童榮崑強(qiáng)調(diào)，要鞏固前期工作
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，切切實(shí)實(shí)保證煙農(nóng)利益。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范聚約式封閉編碼收購(gòu)，規(guī)范收購(gòu)從業(yè)人員管理，嚴(yán)格規(guī)范收購(gòu)工作流程，嚴(yán)格收購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，保障
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”。詩(shī)行情歌流程里，留下點(diǎn)點(diǎn)印記，露出點(diǎn)點(diǎn)真情。這曾擁有的，或是擁有又失去的，我含笑面對(duì)，泰然處之，因?yàn)榍靶械穆愤€漫長(zhǎng)
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。整個(gè)流程在分正副組和顏色上需2名懂技術(shù)人員，考核打捆人員是關(guān)鍵，確保分級(jí)扎把成功與否。理論培訓(xùn)后，現(xiàn)場(chǎng)分成4個(gè)組，每個(gè)組用90斤干煙葉進(jìn)行了
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烤煙生產(chǎn)的影響。堅(jiān)持“方便、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、高效”的原則，規(guī)范不適用鮮煙葉處理流程，切實(shí)做好不適用煙葉處理。深入開(kāi)展以病蟲(chóng)害綜合防治為重點(diǎn)的技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)布煙草
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;全面總結(jié)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主體”工作機(jī)制，進(jìn)一步完善工作方案、操作流程、監(jiān)管方法和資金管理辦法等管理制度，深入推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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，確保流程規(guī)范。創(chuàng)新思路，研究措施，實(shí)行專賣監(jiān)督管理人員派員駐點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和檢查督導(dǎo)相結(jié)合，日常監(jiān)管和定期檢查相結(jié)合，信息系統(tǒng)在線
