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;公司）與專業(yè)部門共同開展前瞻性的調(diào)查分析，努力研究治本性措施和對(duì)策，積極總結(jié)和推廣有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)。從源頭預(yù)防貪污、賄賂、瀆職等職務(wù)犯罪，增強(qiáng)
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了目標(biāo)消費(fèi)群體。針對(duì)“紅杉樹”和“一品梅”品牌的整合進(jìn)入，通過元素描述法對(duì)新進(jìn)整合品牌進(jìn)行目標(biāo)消費(fèi)群體的再次確定，并在此基礎(chǔ)上對(duì)各規(guī)格潛在消費(fèi)群體進(jìn)行進(jìn)一步研究確定
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，積極支持審計(jì)部門依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把審計(jì)部門當(dāng)作參謀助手，高度重視和認(rèn)真研究審計(jì)部門在掌握大量真實(shí)情況下所提出的意見、建議，提高決策的科學(xué)性
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稽查員分管轄區(qū)所有卷煙零售戶，工作量之大可想而知。所以，如何充分利用現(xiàn)有的人力資源，有效對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行管理，一直都是英德煙草研究的問題
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中煙創(chuàng)建的開放性、集合型科技創(chuàng)新平臺(tái)，擁有強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力和科技實(shí)力。內(nèi)設(shè)二十多個(gè)專業(yè)研究所與一個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，實(shí)行從基礎(chǔ)研究到創(chuàng)意到小試到中試到投產(chǎn)無(wú)縫對(duì)接
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企業(yè)內(nèi)部形成一種合力，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，國(guó)外對(duì)企業(yè)文化的研究比較系統(tǒng)，尤其是對(duì)企業(yè)文化的功能之一—凝聚功能的研究與實(shí)踐結(jié)合比較密切，
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的戰(zhàn)略，這為中式卷煙品牌發(fā)展指出了方向，也為中式卷煙品牌建設(shè)指明了方向。以黃鶴樓為代表的一批中式卷煙品牌在充分研究卷煙銷費(fèi)特征與趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，把握時(shí)勢(shì)條件
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，也取得了一些成績(jī)。但是，通過對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的分析研究，我們?cè)谄放婆嘤胧?chuàng)新營(yíng)銷方式以及品牌培育效果等方面與市局、省局的要求還存在較大差距。
上述數(shù)據(jù)顯示
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（二）擇業(yè)動(dòng)機(jī)理論
美國(guó)心理學(xué)家佛隆（Victor.H.Vroom）通過對(duì)個(gè)體擇業(yè)行為的研究認(rèn)為，個(gè)體行為動(dòng)機(jī)的強(qiáng)度取決于效價(jià)的大小
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加強(qiáng)對(duì)這種新型煙草制品的開發(fā)研究啊。
老煙斗：這方面國(guó)外煙草公司都走在前面了。據(jù)來(lái)自美國(guó)《煙業(yè)通訊》的消息，日本煙草公司稱，它將擴(kuò)大其無(wú)煙氣煙草制品
