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和深化了黨建標(biāo)準(zhǔn)化,明確各項(xiàng)管理的工作方針、目標(biāo)、流程、標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。圍繞企業(yè)中心工作,解決企業(yè)建設(shè)管理中的實(shí)際問(wèn)題。著力解決企業(yè)員工合理訴求和生產(chǎn)管理過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題
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四是加大監(jiān)督檢查,嚴(yán)格制度考核。由公司組織生產(chǎn)科、專賣辦、財(cái)務(wù)科、監(jiān)審科相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查組,對(duì)全縣13個(gè)煙葉站優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作開展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查組通過(guò)查痕跡
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,突出對(duì)預(yù)檢人員的考核,促進(jìn)煙葉等級(jí)純度的提升。五是要善始善終,合理規(guī)劃中后期收購(gòu)工作,確保年度煙葉收購(gòu)工作的圓滿完成,同時(shí)注重對(duì)煙葉
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,組織服務(wù)對(duì)象進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),將結(jié)果進(jìn)行公示通報(bào),與部門評(píng)優(yōu)考核掛鉤;定期組織“兩代表一委員”等開展行風(fēng)評(píng)議,并大膽引入第三方評(píng)價(jià)
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,對(duì)客戶的業(yè)務(wù)問(wèn)題應(yīng)答統(tǒng)一宣傳口號(hào),改革營(yíng)銷月度考核辦法,全力塑造責(zé)任煙草的良好社會(huì)形象。
二是內(nèi)嚴(yán)規(guī)范,外強(qiáng)監(jiān)管。進(jìn)一步提升全員規(guī)范意識(shí)
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)、精益考核評(píng)價(jià)八大精益子系統(tǒng),努力做到時(shí)時(shí)精益、事事精益、處處精益。
四川復(fù)烤切實(shí)提高煙葉利用率,高度重視煙葉入庫(kù)重量、水分、選葉、在線控制、各環(huán)節(jié)清理出物料的再
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;要按照崗位責(zé)任制進(jìn)行管理考核,確保管理出效益、管理出水平。三是要更加注重誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。各煙站要繼續(xù)加強(qiáng)品種管理,堅(jiān)決杜絕非規(guī)定品種收購(gòu),切實(shí)保障紅大品種純度
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預(yù)約到分級(jí)再到收購(gòu)點(diǎn)入庫(kù),每一步都有記錄,有層層落實(shí)考核,特別是在進(jìn)入煙點(diǎn)時(shí)嚴(yán)格核實(shí)“五證”,有效杜絕了“煙販、煙霸、閑雜人等”進(jìn)入煙點(diǎn)
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;詳細(xì)詢問(wèn)煙農(nóng)交售進(jìn)度、烘烤爐次、收購(gòu)等級(jí)滿意度、集中預(yù)檢情況,并查看了煙農(nóng)交售合同、收購(gòu)點(diǎn)預(yù)檢考核記錄等。
隨后,州局(公司)主要負(fù)責(zé)人分別
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工作責(zé)任,突出行為規(guī)范、全面加強(qiáng)制度建設(shè),著力安全運(yùn)行、全面加強(qiáng)本質(zhì)安全,嚴(yán)格檢查考核、客觀評(píng)價(jià)工作成效;要加強(qiáng)能力培養(yǎng),主動(dòng)適應(yīng)管理