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整體提升。信息技術(shù)的綜合運(yùn)用，不僅提高了客戶經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)，也方便了公司對(duì)客戶的服務(wù)與監(jiān)管，提高了工作效率與效果，可以說是
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時(shí)不學(xué)，無(wú)一事不學(xué)，無(wú)一處不學(xué)”的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
二、創(chuàng)新方法，依靠群眾，確保工作的高效化
良好的、行之有效的工作方法可以使工作效率
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，只要我們以“235”教育實(shí)踐活動(dòng)為起點(diǎn)，將所學(xué)所思在崗位中運(yùn)用、在崗位中檢驗(yàn)、在崗位中升華，我們一定會(huì)打造更加嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的企業(yè)！
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，造成人才的浪費(fèi)。這就如同讓日行千里的駿馬去犁田，不僅不如黃牛，更會(huì)不如過去，他的短處愈發(fā)明顯，對(duì)提高效率和效益只會(huì)起反作用。所以是“用人所短
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監(jiān)管，增強(qiáng)廣大干部職工的自律意識(shí)，建立嚴(yán)格規(guī)范的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。緊緊圍繞建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范，富有效率，充滿活力”的中國(guó)煙草這一行業(yè)總體任務(wù)
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才
人是企業(yè)的第一資源。
要提高生產(chǎn)效率，必須不斷提升人員素質(zhì)，努力讓員工實(shí)現(xiàn)崗位成才。
2011年，陜西中煙旬陽(yáng)卷煙廠卷包車間開始著力
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考核中，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。
正如前面所言，方法體現(xiàn)創(chuàng)新，怎么去做？首先是設(shè)備技術(shù)上的，對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)諸如效能指標(biāo)、效率指標(biāo)
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的舉措迎接工作，勇于挑戰(zhàn)，去實(shí)現(xiàn)“效率鹽煙，幸福家園”的愿景。合作創(chuàng)成功 “眾人拾柴火焰高”，團(tuán)隊(duì)合作永遠(yuǎn)是不變的主題，所有的項(xiàng)目
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本春季教材的柔印試驗(yàn)來(lái)看，柔印在油墨成本、生產(chǎn)效率上要比膠印有優(yōu)勢(shì)，但在制版方面成本處于很大的劣勢(shì)。不過如要第二次印刷，膠印需要發(fā)生版費(fèi)，而柔印
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的經(jīng)驗(yàn)做法，加快調(diào)整和完善人才發(fā)展政策，以政策突破帶動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，營(yíng)造更加科學(xué)、更有效率、更具活力的人才制度環(huán)境，充分激發(fā)各類人才尤其是高層次
