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”，“秋后算賬”不是目的，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題才是關(guān)鍵。2009年國家局在認真總結(jié)完善的基礎(chǔ)上，及時轉(zhuǎn)變了審計的職能定位--變重在監(jiān)督為監(jiān)督與服務(wù)并重；轉(zhuǎn)換
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Chu說：“最引人注目的就是，中國買家紛紛進入市場，并且充滿活力地參與競買，這在國際鼻煙壺領(lǐng)域是前所未見的，也為鼻煙壺市場創(chuàng)造出
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“非典”疫情，筆者的《淺談企業(yè)安全文化建設(shè)》又出盡了“風(fēng)頭”，特別引人注目的是，其中的要樹立“大安全“觀念和建設(shè)“大宣傳”格局理論，在對當(dāng)前
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;而且多年來一直處于虧損狀態(tài)，它的虧損主要是由于做直營店的前期投入大，每家店的投資都要幾百萬元。它開直營店，贏利并不是主要目的，而是希望大家看到它
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，才能更好地彌補不足，真正發(fā)揮零售終端的功能和作用，更好地為煙草服務(wù)，為消費者服務(wù)，達到共同進步的目的。
一、零售終端現(xiàn)狀分析
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;在達到年產(chǎn)銷規(guī)模突破200萬箱之時，“紅河”這個規(guī)模主導(dǎo)型品牌開始實現(xiàn)從“做大”向“變強”進行全新轉(zhuǎn)變。處于轉(zhuǎn)型升級中的“紅河”不再以做大產(chǎn)銷規(guī)模為主要目的，而是更加
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素質(zhì)、純潔組織、整頓隊伍的目的。要完善干部考核評價機制，明確干部選拔任用的推薦、考察、決定等各個環(huán)節(jié)中有關(guān)人員的責(zé)任，切實解決責(zé)任不明確和用人失察失誤無法追究的問題
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公開發(fā)表的稿件的呢？
據(jù)一些深受其害的時評作者推測，“文賊”們可能主要通過兩種方式達到其目的：
其一，假冒媒體編輯在網(wǎng)絡(luò)論壇發(fā)布
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小店好，這小店店主實在，每次來買點啥人家都能給個最低價，賺咱最少的銀子，給咱最實在的商品。 店主開口告訴顧客低價的目的就是這么簡單，
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績效評價的最終目的是通過對績效評價結(jié)果的綜合運用，推動部門及員工為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值?？冃гu價結(jié)果不僅僅是作為價值分配依據(jù)，更要作為管理的重要工具，發(fā)現(xiàn)工廠
