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，培訓(xùn)效率較低。
二、關(guān)于員工日常教育培訓(xùn)幾點建議
（一）完善員工日常教育培訓(xùn)體系。一是建立日常教育培訓(xùn)制度，規(guī)范教育培訓(xùn)管理細則
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”，為全年主要目標(biāo)任務(wù)的全面完成，提供思想、作風(fēng)、效率保障。
重慶分廠開展警示觀片教育活動
6月19日，重慶分廠組織開展黨風(fēng)廉政警示觀片教育活動
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改進服務(wù)，切實解決貨款結(jié)算不便的問題；繼續(xù)推行“雙十承諾”（十日內(nèi)辦理證件、十日內(nèi)入網(wǎng)配送），提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
調(diào)劑貨源
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職業(yè)化素養(yǎng)與水平，提升人員隊伍的綜合素質(zhì)，支撐“卷煙上水平”，增強中國煙草綜合競爭力，建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草！
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;如何科學(xué)有效地加強功能終端建設(shè)，提高功能終端建設(shè)的水平和效率，需要我們建立健全一套完整的功能終端建設(shè)工作體系，做到循序漸進，穩(wěn)步推進
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，服務(wù)設(shè)施、服務(wù)功能的齊全與否，在很大程度上決定著管理效率和服務(wù)質(zhì)量，因此必須不斷改善服務(wù)環(huán)境、服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)功能，向社會展示良好的外在
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效率”，用一套固定的形式風(fēng)格把員工的行為固化下來，用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法使員工養(yǎng)成習(xí)慣，從而促進員工素養(yǎng)、素質(zhì)的提升，不斷提升產(chǎn)品制造力。
“標(biāo)準(zhǔn)
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上墻，方便員工學(xué)習(xí)和查詢，這樣既提高工作效率，又拓展學(xué)習(xí)方式。其次學(xué)習(xí)方法要活，利用會議室、閱覽室臨時組建員工之家等陣地，設(shè)計
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的弊端，走市場化的卷煙營銷服務(wù)方向才是卷煙經(jīng)營企業(yè)和客戶經(jīng)理的努力方向。只有這樣，才能真正使得整個卷煙營銷服務(wù)呈現(xiàn)出高質(zhì)量、高效率、高水平特點有序開展。如果客戶經(jīng)理只是一味
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調(diào)整，對于庫存小、價格高、動銷率快的客戶適當(dāng)增加投放；對庫存大、價格低、動效率慢的客戶適當(dāng)減少投放。
（四）嚴(yán)格加大市場監(jiān)管力度。嚴(yán)謹和防范
