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會(huì)有想法，怨聲載道：對(duì)工作環(huán)境不滿(mǎn)意，什么太累、太臟；對(duì)于工作流程不滿(mǎn)意，什么太麻煩、太復(fù)雜……總之，就是特別不情愿
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溝通、發(fā)送手機(jī)短信、張貼公告等形式，廣泛宣傳2012年烤煙收購(gòu)價(jià)格、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼、優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)等扶持政策和合同簽訂流程等，達(dá)到宣傳面100%，做到了家喻戶(hù)曉
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、扶持自購(gòu)開(kāi)票、結(jié)算領(lǐng)票、領(lǐng)取物資的規(guī)范流程進(jìn)行兌現(xiàn)，整個(gè)兌現(xiàn)過(guò)程做到了計(jì)算準(zhǔn)確、開(kāi)票及時(shí)、發(fā)放有序、進(jìn)度加快、不遺不漏、服務(wù)周到，得到了煙農(nóng)的一致好評(píng)?！? 據(jù)有關(guān)人士介紹
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煙草在線(xiàn)師宗消息 罕見(jiàn)的3年連旱對(duì)云南省師宗縣的烤煙生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。為確保完成今年的烤煙收購(gòu)任務(wù)，師宗縣以“質(zhì)量提升”為核心，嚴(yán)格育苗工作流程，強(qiáng)化
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在益門(mén)鎮(zhèn)大磨村召開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，會(huì)理縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）工作人員現(xiàn)場(chǎng)向全體參會(huì)人員進(jìn)行了預(yù)整地及煙葉移栽工作流程演示，縣局（營(yíng)銷(xiāo)部
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不斷地改進(jìn)工藝的效率、成本和可持續(xù)性，但是最顯著的影響仍是改進(jìn)合作伙伴之間的流程。
一個(gè)范例是在過(guò)去的三年里，通過(guò)個(gè)體行為，供應(yīng)和需求“人為性地”失衡
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煙草站對(duì)精準(zhǔn)供苗流程、供苗費(fèi)用、苗盤(pán)回收、工場(chǎng)夜間值班等各項(xiàng)具體工作均做了精心的安排，以保障煙苗安全運(yùn)送至每一戶(hù)煙農(nóng)。
把精準(zhǔn)供苗當(dāng)做煙草站形象來(lái)抓
供苗是煙草公司除了煙葉收購(gòu)以外
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溫度調(diào)校到正常范圍內(nèi)，并且告訴我問(wèn)題出在哪。我暗暗下定決心，一定要像師傅一樣，把流程學(xué)透，在熟練操作機(jī)臺(tái)的基礎(chǔ)上把好質(zhì)量關(guān)和產(chǎn)量關(guān)
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;從財(cái)務(wù)、審計(jì)的角度進(jìn)一步規(guī)范分公司費(fèi)用開(kāi)支流程。
四是超前謀劃，科學(xué)應(yīng)對(duì)。要求廣大員工保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風(fēng)，在做實(shí)水資源摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上
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落到實(shí)處。要切實(shí)加強(qiáng)煙葉基層建設(shè)，理順工作流程，夯實(shí)煙葉基層基礎(chǔ)。要抓好仁義GAP管理試點(diǎn)，全面推廣煙葉信息化系統(tǒng)，通過(guò)規(guī)范化、信息化管理
