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，安徽中煙對(duì)“黃山”做大品牌規(guī)模的目標(biāo)相對(duì)保守，這主要是基于“黃山”品牌轉(zhuǎn)型的考慮，不以急功近利做大品牌規(guī)模為目的，而是重點(diǎn)突出品牌效益的大幅提升
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下運(yùn)行；并在每周定時(shí)、定點(diǎn)、定人開展宣傳講解、受理咨詢，簡化了手續(xù)，方便了群眾。達(dá)到了取信零售戶，凝聚零售戶，贏得零售戶的目的
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針對(duì)零售客戶的庫存，對(duì)于一些周轉(zhuǎn)慢的卷煙，如何能讓客戶快速地把卷煙銷售出去，達(dá)到資金流暢順的目的；另外，對(duì)于一些網(wǎng)上訂貨的零售客戶
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實(shí)現(xiàn)品牌的知名度、銷量、盈利的提升之目的，達(dá)到客我雙贏的局面。
綜上所述，品牌培育為煙草商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營提供了一個(gè)不同的角度，從這個(gè)角度里看，
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。求真的目的在于務(wù)實(shí)。務(wù)實(shí)要腳踏實(shí)地，克服困難，創(chuàng)造性地工作，解決發(fā)展中存在的問題，取得實(shí)實(shí)在在的成效。二要謙虛。謙虛是一種品質(zhì)、一種境界
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全員內(nèi)管意識(shí)，對(duì)內(nèi)管工作保持高度重視，達(dá)到源頭預(yù)防、主動(dòng)規(guī)范的目的，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生。
二是專賣人員監(jiān)管技能提升。通過強(qiáng)化“內(nèi)管數(shù)據(jù)分析模擬監(jiān)管
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價(jià)格管理體系，“天價(jià)煙”不再“天價(jià)”，在這種情況下，社會(huì)大眾也會(huì)把它和遏制煙草價(jià)格飛漲、預(yù)防社會(huì)腐敗等目的聯(lián)系起來，能帶來很多積極影響?！ ?
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為主，據(jù)中國之聲《央廣新聞》報(bào)道，一些國產(chǎn)的體育品牌從幾年前開始盲目的擴(kuò)大經(jīng)營范圍，走規(guī)模取勝的路子，但是在擴(kuò)張的過程當(dāng)中卻出現(xiàn)了店鋪
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不斷提高自身素養(yǎng)，有目的地培養(yǎng)和提高檔案工作者對(duì)檔案信息化管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)和技能，讓檔案工作人員系統(tǒng)地、全面地掌握信息化工作手段，也要求其涉獵現(xiàn)代化檔案管理
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升遷的目的，就會(huì)眼睛向上、唯上是從。其二，現(xiàn)行的干部人事制度，沒有從根本上解決黨政一把手“能上不能下”的問題，尤其是“下”的力度不夠，
