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，在經(jīng)營(yíng)戶店里不但一次性購買多包散裝香煙且專挑“芙蓉王”等高檔緊俏品牌。同時(shí)，故意以不需要這么多包煙或錢不夠?yàn)橛?#xff0c;將部分香煙退還給了店主，甚至把店主支來支
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購進(jìn)時(shí)，不考慮市場(chǎng)承受能力和社會(huì)庫存能力，不做深入細(xì)致的調(diào)查研究和形勢(shì)分析，只要看到有一定的消費(fèi)群體，就一次性購進(jìn)多種品牌，少則2
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生，感悟良多。
“火要空心，人要虛心”。獨(dú)柴不成火，一堆柴擠在一起，火也燒不旺。如果一次性添入太多柴，灶堂內(nèi)空間擁擠，
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具有一次性和不可復(fù)制性，要立即當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行攝像或拍照，作為以后處罰證據(jù)。同時(shí)，立即做好現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄，請(qǐng)當(dāng)事人、現(xiàn)場(chǎng)見證人簽字，對(duì)于提取物
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，以后增加了飲水機(jī)，往后又增添了一次性紙（塑）水杯，現(xiàn)在又為病人送水到病床，醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量在不斷提高，第一
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只有42.34%，普通零售客戶存貨不足，不能滿足一次性大量供貨的基本要求，這就使零售客戶錯(cuò)失商機(jī)，也使得消費(fèi)者為了購買足夠的卷煙四處尋覓
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;得到了省局、市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的好評(píng)，并分別一次性通過省、市局驗(yàn)收，均取得優(yōu)秀級(jí)?！ ? 射陽煙草秉承“凝心聚力，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神，出臺(tái)
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、每一個(gè)流程、每一個(gè)環(huán)節(jié)，得到了省局、市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的好評(píng)，并分別一次性通過省、市局驗(yàn)收，均取得優(yōu)秀級(jí)?！ ? 大力推進(jìn)企業(yè)文化
射陽煙草秉承“凝心
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，實(shí)現(xiàn)“三環(huán)節(jié)連續(xù)、一次性完成”。“我們提前組織人員完成整地、拌肥、檢修設(shè)備，確保機(jī)械下田即開工、開工即高效?！背墙紵煵菡緹熂紗T肖光林介紹，“特別是采用機(jī)械拌肥
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制度筑牢服務(wù)根基、以創(chuàng)新提升服務(wù)質(zhì)量。在接訴即辦基礎(chǔ)上，該中心進(jìn)一步落實(shí)“崗位責(zé)任、首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、AB崗、一次性告知、責(zé)任追究”等效能建設(shè)制度，通過優(yōu)化設(shè)置兼職客服
